2024年6月6日上午，市城管局党组成员、副局长唐聚民带领市建筑垃圾管理处主任、分管副主任、相关业务科室负责人，局市容环境卫生科（政务服务科）负责人及有关业务负责同志，与许昌金科资源再生股份有限公司董事长许鹏、主管副总及相关业务负责人就建筑垃圾管理相关行政审批、渣土车规范化管理、装修垃圾清运管理等事项在近期查摆问题的基础上进行会商，目的是以正人先正己、打铁还需自身硬的精神，会商解决各项瓶颈问题，积极化解各类误解、矛盾，不搞一刀切工作作风，以暂时双轨推进、限期步入正轨的方式，强有力推进我市中心城区建筑垃圾管理工作规范化、法制化、精细化运行。
会上，各单位、部门就近期工作情况进行简要通报，一是局市容环境卫生科通报了近期建筑垃圾清运许可办理情况，指出办理存在的各项问题，并提出下步建议；二是市建筑垃圾管理处重点围绕建筑垃圾运输监管、建筑工地渣土排放等工作中发现的渣土车管理混乱、管理手段疲软、管理成效不佳等问题进行一一发言；三是金科公司就办理建筑垃圾清运许可、渣土车辆管理、新能源车辆更替、装修垃圾项目谋划等工作情况逐一进行介绍，重点围绕特许经营企业就渣土车进一步规范化管理工作进行全面剖析。
发言完毕后，与会人员进行了充分商谈，提出了有针对性的意见建议，金科公司针对目前现状，提出可行的解决方案，计划通过新增自有车辆和变更挂靠车辆等手段，加快车辆营运证办理，尽快将应办理的建筑垃圾清运许可证、建筑垃圾处置许可证依法依规进行办理。同时，通过制定变更过户、完善运输协议等一些列手段加强渣土车辆管理力度。针对规范装修垃圾管理的问题，金科公司结合我市中心城区实际，提出了初步考察意见建议。
最后，唐聚民同志肯定了这次商讨交流的成效，提出指导意见，对下一步的工作进行了安排部署。一是明确由局市容科刘衎文、赵晶晶，市建筑垃圾管理处程志学、姚乾坤、金科公司李超、李楠等同志作为许昌金科资源再生股份有限公司清运证的办理工作具体责任人，要求限期7月底前完成此项工作。二是限金科公司6月底前完成渣土车规范化管理制度的建立，采用重组、培训等整改手段于7月份实现现有渣土车的全面规范化管理，并由市建筑垃圾管理处主任马晓阳、金科公司副总李超每周向唐聚民同志汇报工作推进情况。三是提升完善渣土车审核审验制度，将车辆、司机、四统一信息、清运协议等内容纳入车辆监管档案，实现一车一档，并严格做好审核审验档案管理工作。四是要严格落实中心城区五区建筑垃圾清运工地实时报备制度，各区建筑垃圾管理部门及清运企业双渠道同时向市建筑垃圾管理处进行报备。五是要重视新能源渣土车的推广工作，公司要起到国有控股企业、特许经营企业的模范带头作用，积极购置新能源渣土车，快速推进我市建筑垃圾运输车辆新能源化更迭进程。