6月7日上午，市机关事务服务中心召开2024年第二季度预算执行分析推进会，通报预算支出进度，安排部署6月份预算支出目标任务。中心党组成员、副主任徐海民出席会议并讲话。各处室单位负责人、内勤以及负责财务工作的同志，财务资产管理处全体同志参加会议。
会上，传达学习了市委办公厅市政府办公厅《关于进一步厉行节约习惯“过紧日子”的通知》、市财政局《关于进一步厉行节约习惯“过紧日子”加强预算管理的实施意见》和《关于做好2024年政府采购预算执行的提醒函》，通报了截止6月6日预算支出进度，安排布置了6月份预算支出目标任务，现场印发了《6月份预算支出目标任务分解表》，各处室单位负责人认领任务并作了表态。
会议指出，中心财务工作要学习贯彻习近平总书记对党政机关习惯“过紧日子”重要指示精神，坚决落实市委市政府对党政机关习惯“过紧日子”的具体要求，坚持厉行节约，反对铺张浪费，紧紧围绕“六项新提升工作任务”，提高财政资金使用绩效，积极发挥牵引推动作用，助力机关事务工作高质量发展。
会议强调，要硬化预算约束，对办公用房大中修、公车购置等项目实施预算限额控制，除中省重大决策部署和市委市政府重要工作安排外，原则上不办理预算追加。要强化绩效管理，将绩效关口前移，加强重大决策和项目事前绩效评估管理，从源头上提高预算编制的科学性和精准性。要加快预算执行，压实各级预算支出责任，采取有力措施推进工作落实，确保时间、任务“双过半”。要加强政府采购，研究探索公务用车、办公设备集中采购和通用类商品框架协议采购，大力降低政府采购成本。
会议要求，要高度重视预算执行工作，严格按照《西安市财政预算执行支出进度考核办法》明确的支出进度要求，把资金支出与项目推进紧密结合起来，做到两无误、双促进，按时完成预算支出目标任务。年初预算下达的政府采购项目，6月底前要在陕西省政府采购平台完成采购计划备案。要提高财政资金使用绩效，加快预算支出进度，要在保证资金效益和安全的前提下进行，做到既按时间节点完成经费支付任务，又防止违反规定和程序的问题发生。每一笔经费支出都坚决做到“有政策制度支撑、程序合法合规、金额真实准确、经得起历史检验和巡察审计”。要加强内部协调配合，坚持每季度召开预算执行分析推进会，通报支出进度，分析问题原因，研究推进措施，形成“财务处牵头、业务处室单位落实、办公室督办、人事处考核、机关纪委监督”的预算执行工作机制。