固化门店运营标准，加强自主管理，提升运营效率，2024年6月7日下午1点，门店班子及各区域合伙人对门店进行五星营运现场检查，并召开营运问题整改提升会。
亮点
1、门店整洁干净、音乐舒缓、温度适
宜。
2、员工精神面貌好，服务顾客热情。
3、收银换购、端午节醒目。
4、12档邮报重点单品主通道堆码、端头突出陈列、丰满，关联性商品组合用心，商品标识对应，。
5、生鲜区重点档期生鲜精选、促销单品、民生特惠商品重点陈列、货量充足
提升点：
1、商品无价签;陈列不丰满，
2、货架清洁卫生需加强;
3、二级品未及时出清；垃圾要及时清理，
4、现场有零散商品；上货车未放指定位置
整改后
次五星复盘会，各区域对重点突出问题有了更深刻的认知，对今后营运工作方向有了更明确的目标。在今后的营运工作中，要从细节上着手，从细微处不断的发现问题，解决问题，在工作中，培养良好的工作习惯，不断的提升门店五星营运，固化标准，对标对表努力提升营运效率