扭亏减亏、提质增效。为做好本年度减亏扭亏提质增效工作，近日来，西安煤化宾馆积极采取各种措施实现经营扭亏为盈。从源头抓起，发动各职能部门管理人员参与到成本管控工作中来。理顺了成本管理思路，使年度成本管控工作循循有序推进，确保了本年度经营水平。
致力于新客户的开发，努力开拓市场,加强市场营销，不断调整客源结构,保持客源群体的稳定和扩大。对周边市场主要客户进行了走访工作，加强了本地客源的回访并带回客人中肯定意见和建议，对促进今后经营管理和接待水平的提高将发挥重要作用。
宾馆由接待商务、散客扩充到旅游团队以及对外会议接待，通过与西安嘉泽国际旅行社有限公司的接洽，6月6日-8日为期三天的嘉泽旅行社主办的《2024年嘉泽导游攻坚克难培训》成功在西安煤化实业宾馆召开。减少亏损，提高整体运营效率，为宾馆淡季经营收入的稳定提供了新的渠道，同时助力宾馆和旅行社共同应对市场挑战，实现双方的长期稳定发展，进一步做好了宾馆经营扭亏减亏、提质增效目标。