赤峰分行召开二季度经营推动会暨“双先”和旺季营销表彰会

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        6月7日,赤峰分行召开二季度经营推动会暨“双先”和旺季营销表彰会,总结前5个月工作情况,分析差距短板,明确工作目标,部署二季度收官重点工作,对2023年度先进集体和先进工作者及2023-2024年旺季营销中表现突出的集体和个人进行表彰。岳志强行长出席会议并讲话。市行领导班子成员、行长助理出席会议。

        会议指出,前5个月,赤峰分行经营发展整体平稳、趋势向好,一是经营效益稳步提升。拨备前利润系统内排名第2位;营业收入、中间业务收入均排名系统内第3位。二是存款业务稳中有进。各项存款日均增量超额完成区分行序时目标;储蓄存款时点增量系统内排名第2位,系统内贡献进一步提升;机构存款时点增量同业排名实现进位。三是贷款结构持续优化。“零售+普惠”贷款占比较年初提升2.6个百分点,其中,个人贷款总量提升至系统内第1位;普惠贷款总量、增量同业占比“双提升”;银行卡透支总量、增量同业排名“双进位”,增量同业排名第1位。四是不良贷款继续保持“双降”。不良额、不良率分别较年初下降0.22亿元和0.07个百分点;新发生逾期、累计劣变得到初步遏制。

        会议强调,要将任务目标作为底线要求,确保按照序时进度不折不扣落实到位。在此基础上,要坚持高标引领,把提升同业排名、市场占比做为“最终目标”,自觉肩负起重点城市行的责任担当,敢打先锋、敢站排头,始终保持昂扬斗志,不断凝聚发展气场,切实把经营管理各项工作不断推向前进。

        会议要求,全行上下要坚定信心、加快发展;树立雄心、对标同业;上下一心、真抓实干,进一步警醒起来、紧张起来,以奔跑冲刺的昂扬状态完成“半年答卷”。一是抓好稳存增存,在关键节点早启动、早发力,提前锁定客户、做大存款总量。二是抓好信贷投放,一手抓高效投放,一手抓优质储备,保持“零售+普惠”贷款良好增势,加快补齐公司贷款短板。三是抓好增收创收,强化中间业务收入缺口管理,做大基础产品中收规模,激发重点产品增收潜力。四是抓好风险管理,做实重点领域风险防控,进一步提高信贷管理精细化和规范化水平,持续强化内控合规,确保各类风险整体可控。

        会议对党纪学习教育、配合中央巡视、纪律检查建议整改、节日期间平稳运营等作了重点强调。

        会议对2023年度先进集体和先进工作者及2023-2024年旺季营销中表现突出的集体和个人进行了通报表彰。号召全行以本次表彰为新的起点、新的激励、新的鼓舞,激发广大员工干事创业的积极性,勉励广大员工勤于创造、勇于奋斗,为赤峰分行高质量发展贡献自身力量。

2023年度先进集体和先进工作者

2023-2024年度个金板块

旺季营销先进集体和先进个人

2023-2024年度对公板块

旺季营销先进集体和先进个人

        财务会计部、个人金融业务部、公司金融业务部、机构金融业务部、普惠金融事业部、个人信贷业务部、银行卡业务部、信贷与投资管理部、渠道管理专业依次作分析演示。

        下一步,赤峰分行将紧紧围绕区分行党委安排部署,进一步强化责任、担当作为,加强统筹调度,细化目标举措,全力以赴做好各项工作,确保圆满完成半年末经营目标。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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