6月6日，徐行长携办公室、人力资源部有关领导一行赶赴临汾分行调研，并举办了一场长达9个半小时的连续座谈，先后与临汾分行营销条线、后台部门员工、领导班子进行了问答式变流。在深入了解临汾分行业务发展情况和员工思想状态后，徐行长做了以“三个坚持、三个做好做实”为主要内容的动员报告。
一是坚持金融工作的政治性、人民性，以高质量党建引领高质量发展，做好做实五篇大文章。徐行长要求党员同志时刻意识到自己的党员身份，无论在业务发展还是考勤纪律、工作作风方面都要起到模范带头作用。
二是坚持价值创造，围绕“6+6”工作思路和四个优先策略，以专业、专注、人脉、视野做好做实金融服务。徐行长提醒大家，随着科技发展，金融服务形式将会迎来翻天覆地的变化，最近3至5年时间是培养自己对客户服务能力的关键阶段，强调了有一技傍身的重要性。
三是坚持精细化管理，“三大一小”，做好做实经营业绩和发展转型。“三大一小”是指遵从大势、会算大账、团结大家、注重细节。徐行长表示“没有完美的个人，只有完美的团队”，所有人在一起相互支撑实现共同目标，做到无怨无悔、无憾无愧、无惧无忧。
全体员工听取发言后深受鼓舞，孟行长表示临汾分行要更加紧密地团结在太原分行党委周围，坚持奋斗，躬耕不辍，共同创造出属于临汾的高光时刻。这不仅仅是临汾分行的大事，也是每一位员工的幸事、快事。