6月6日班后，丹江口支行团支部召开青年员工会议，会议由团支部书记程宇主持，副行长喻杰、副行长陈爽及全体青年员工参会。
会议第一项，由团支部书记对五月份工作进行复盘总结。通报上月劳动竞赛重点指标完成情况，针对青年员工业绩进行经验交流分享，鼓励青年员工积极开口营销，提升营销技能，精研目标客群，竞赛协同管控，氛围推动转化，系统提高效率，对标对表学先进，从而不折不扣完成落实分行支行下达营销工作任务。
会议第二项，分管行长陈爽对六月重点工作进行部署安排。1.对两定医疗机构工作做出具体要求，层层安排，步步跟进，一人一户，确保工作取得实质成效；2.提出做细五项管理，定产品、定目标、定打法、强支撑、管过程，用好奖惩机制，保障服务营销的支撑供给，内抓存量提升防流失，外抓联动获客与活客，横抓同业竞争与营销，认清形势，鼓足动力，激发活力，做到肯付出，再坚持，全力以赴做好年中营销攻坚工作；3.陈行长强调要用好协同联动，抓实工作作风的全面贯彻，要求青年员工在工作纪律、会风会纪及“工行服务日”，不走形势，扎实作风，从而成为思想上有震动，工作上有行动，作风上有变动的“行动者”！
会议第三项，喻行长指出在新一届市分行党委带领下，支行要注意环境、形势变化，落实掌握“中收明白纸”，必须聚焦“量”与“质”，强化执行力，纠偏力，以做好做强中收为抓手，提出下一步工作要求：一是增强使命感，压实责任，改进作风，长期责任一抓到底，持续推进，以真抓的实劲，长抓的韧劲，努力做出过硬的实绩；二是提升获得感，围绕重点，全力攻坚，以问题、目标、结果和绩效考核为导向，经营下沉，支行赋能，做到应收尽收，提升员工收入，助力支行年中大捷；三是夯实安全感，警钟长鸣，安全运营，在抓好业务发展的同时，切实加强风险合规和安全管理，要将合规发展理念贯穿始终。