2024年6月6日，连云港分行组织代发工资业务推进及二季度个金项目储备部署会议。宋建鲁副行长、王思建行长助理出席会议，各中心及直属支行行长、公司及个金营运分管行长、二级支行行长参会，个金部、公司部、普惠部、营运部相关负责人参加会议。
会议首先由个金部、公司部、普惠部、营运部分别做代发工资业务分析和工作提示，各中支依次汇报代发工资推进情况及交薪通、企业行营销部署。
随后，王思建行长助理传达了周二省行会议代发业务工作要求并做重点提示：一是强调现阶段代发工资业务市场竞争激烈，存量代发守土有责，零售业务转型、提升板块贡献，做好代发业务就是基础，要作为一把手工程常抓不懈；二是做好分层营销，明确营销责任人，班子成员将主动挂钩重点代发单位，各经营单位要对照企业行执行规范，明确营销目标，做好事前准备；三是管理部门与经营部门要协同一心，开户必谈代发、普惠必谈代发、授信必谈代发、个金企业主客户必谈代发，提高谈判技巧，对授信单位敢于谈代发、善于谈代发，实实在在把工作做好，做出具体成效。
宋建鲁副行长结合网点综合化转型和中心支行管理对发展代发工资业务提出针对性建议和工作思路：一是坚持目标导向，对标五类协同，将代发工资业务与对公与对私协同、坐商与行商协同相结合；二是加强对代发业务重要性的认识，要把存量维护好，多年来分行积累的发薪量来之不易，是分行各项业务发展、员工福祉的有力保障，各管理部门要做好精准帮扶，认真分析，帮助经营单位明确思路和方向，用数字说话、用结果证明重视程度；三是各中支要组织扩大会议，找出自身原因，研究业务发展策略，班子成员间达成共识，中支内部各条线积极联动、有效布置，对代发单位制定综合化服务方案，给予二级支行有力支持。
会议最后，由个金部对二季度个金项目储蓄做工作部署，对照各项储备明细，明确目标，加强协作，积极行动起来，共同努力摆脱现阶段落后局面。
连云港分行将持续落实省行各项工作要求，全力推进重点项目落地和代发工资业务拓展，为全省零售业务高质量发展做贡献！