2024年6月6日班后，红卫支行召开2024年二季度行务工作会议，主要传达十堰分行6月5日行务（扩大）会议内容及饶行长在会议上的专题讲话，分析支行1-5月经营情况及短板，安排部署半年收官工作。会议由支行行长付勇主持，班子成员、二三级经理、各部室网点负责人参加。
会议第一项，分管行长分别传达各专业部门在十堰分行6月5日行务（扩大）会议上的工作要求，对前五个月各业务条线重点指标完成情况进行通报，分析优势和短板指标，解读支行6月冲刺方案和劳动竞赛方案，并对半年收官具体工作进行安排部署。支行二、三级经理分别对支行党建、安全保卫、投诉治理情况进行总结并安排部署近期重点工作。
会议第二项，支行行长付勇重点传达了饶行长以《增强“使命感”、提升“获得感”、夯实“安全感”，奋力开启十堰分行高质量发展新篇章 》为题作的专题报告内容，解读人力费用分配办法，对人力费用获取途径进行提示，对中收指标进行剖析，要求全行要紧紧围绕核心指标抓落实，提升员工收入，并对下一步工作提出四个“进一步”要求：1.进一步加强作风建设，纵深推进全面从严治党从严治行；2.进一步加强责任感，确保重要指标完成进度；3.进一步提升使命感，提升员工凝聚力和满意度；4.进一步加强风险管理，守牢不发生新案件和重大风险事件的底线。
会议最后，组织参会人员开展周四制度日学习，主要学习《关于虚拟货币交易炒作的风险提示》、《中国共产党纪律处分条例》第三十六条至第四十八条和《2024年虚列支出套取费用问题常态化治理工作方案》。