🌻🌻在二季度业务冲刺关键时刻，为盘点差额，明确二季度经营思路和重点工作，6月6日下午17时，塔城分公司大个险召开“背水一战 完胜24”经营分析会。
🌹🌹塔城分公司党委书记 总经理杨镇江总亲临现场、塔城分公司党委委员 副总经理王良英总参会，大个险部门经理、县支公司经理、全体岗位人员以及独立职场经理共计67人参会。
🌿🌿个险企划部马梦楠老师带来各营业部（点）业务、队伍、基础管理方面达成情况，为各职场经理明确冲刺方向✊✊
🍒🍒塔城分公司大个险四部门经理分别发布冲刺策略
🍒🍒营销发展部刘晓燕经理盘点个险队伍指标的半年达成情况，再次明确只有紧盯高目标才能扎实提升队伍，确保二季度队伍建设新突破✊✊
🍒🍒为全力做好孤单经营，收展发展部滕华经理通过对孤单客户分布、经营拜访情况的分析，盘点目前孤单经营中的重点、难点，引入“客资一体化”项目对后期孤单客户经营作出相关要求。各公司要认真盘点资源，实现客户资源的合理配置。
🍒🍒个险培训部董文红经理针对新人育成方面瞄定关键目标，抢抓二季度冲刺契机，重点突破新锐营规范运作，提升营内外新人产能✊✊
🍒🍒个险企划部赛雅拉经理从业务达成、客户经营、行业对标数据进行复盘分析，查找存在差距原因，锁定业务冲刺目标，抓住目前利好政策机遇，完胜二季度✊✊
🌺🌺最后由中国人寿塔城分公司党委书记、总经理杨镇江总做领导讲话。
1、提高认识，再攀高峰
🍁🍁借政策东风，扬塔城精神！各级将士要站在全局和战略高度，思想和行动务必统一，拿出必胜的信心，保持冲刺的激情完成各项冲刺目标。
2、加快提速，补齐短板
🍁🍁冲刺630，是硬战更是一场全局战！绝不能用单一指标的领先而自我麻痹，自我掩饰！紧盯考核指标、紧盯市场对标，做好客户服务，关注客户经营关键指标，从源头提升和改善继续率等质量指标。
3、履职尽责，关注效能
🍁🍁各公司、各级领导干部务必要统筹部署，事事有人管、件件有着落！队伍、业务、基础管理、新人育成，分工明确，职责到人，绝不能以“三大突破”为由，放任队伍发展或掩盖发展滞后。
4、合规经营，守住底线
🍁🍁进一步牢固树立“合规是发展的前提”理念，保障业务健康发展，不断营造遵规守纪的良好氛围。
🔥🔥本次会议的召开，进一步统一公司高质量发展思想，凝聚补短板、弱强项合力，为公司业务经营奠定了基调。下一步，塔城分公司大个险渠道必将真抓实干，始终保持将士的激昂，雄赳赳的斗志投身到砥砺前行的洪流中，相信，我们有必赢的信心和决心，一定能为完胜二季度交上一份满意的答卷。