6月6日，公司党委书记、执行董事毛麒麟带队调研小组到船山中心站开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育调研会。会议由支部副书记张伟主持，中心站管理人员、各巴巴长共计18人参加会议，总经理助理、片区服务中心主任马成，纪律检查委员会副书记黄娇，财务部副主任谭鑫，综合办公室曹阳陪同调研。
会上，张伟首先对如何有效落实阿米巴经营管理模式给出了问题与思考。中心站经理凌莉提出了当前阿米巴经营管理模式推进过程中的难点，对聚合巴和柔性巴的配置提出了建议。各巴巴长对放权经营效果、自主营销策略、精简工作流程等阿米巴经营管理模式推行中的经验及痛点难点进行了分享与讨论。
随后，马成对各巴巴长提出的问题进行了解答，并对常见服务问题进行了通报，要求各巴巴长加强对员工的培训以及设备的管理。
最后，毛麒麟对调研过程中中心站及各巴巴长分享的经验与建议表示了肯定，对推进阿米巴经营管理模式的下一步工作提出了五点建议：一是要认清形势，根据公司的发展需要转换阿米巴经营管理模式，在当前竞争激烈的市场环境中找准并打通当前销售工作的阻塞点；二是要解放思想，利用阿米巴模式的契机优化团队配置，站在公司的发展角度发散思维，通过实践推动销售的进步；三是要加强管理，不断强化管理意识，提高管理工作标准，要有流程，有实效；四是要有效推动党业融合，通过支部的领导作用与党员先锋的模范作用，鼓舞员工的奋斗精神，激发员工的工作活力；五是要创新服务，通过持续的培训学习激励人才，为站点赋值赋能，探索满足现代化销售企业需求的服务模式。
（编辑：王浏桥）
（审核：张 伟）