综企公司召开落实集团公司现场管理要求专题会议

综企公司于6月6日上午召开落实集团公司现场管理要求专题例会。会议由公司副总经理彭光敏主持，公司各业务部门、分子公司领导及现场管理员参加会议。

首先，安全生产与环保部部长张红光传达了集团公司现场管理月度例会会议精神，坚决贯彻抓标准、抓体系、抓落实，聚焦"七大浪费""优秀机台""价值流图"等改善理念和思想；并要求各部门扎实推动现场管理工作落实落地，夯实现场5s管理，按照集团公司现场达级和星级评价要求，持续推动“走动式”现场管理，有效融合班组建设、合理化建议等工作，提升公司生产现场管理能力

最后，彭光敏副总经理对下一步工作提出要求：一是各业务系统需要进一步对生产现场星级评价规范学习。二是集团公司二季度现场管理试评价问题，公司各业务系统对照进行举一反三，对相似的问题进行立行立改，对整改不到位严格进行考核。三是生产现场目视挂图工作加快推进并确保按期完成。四是各单位要狠抓标准、狠抓体系、狠抓落实，从根本上提高现场管理水平。