2024年6月6日上午，吴小强副行长到区分行运行管理部调研座谈，听取运行管理部工作汇报。
会上，运行管理部总经理就全区运管条线部门职能、队伍建设、年初以来主要工作、存在问题及下一步工作重点进行全面汇报，分管副总经理就分管工作进行细致分析。
在行领导分工调整后，吴小强副行长第一站来到运行管理部调研，详细了解了全区运管条线的机构设置和人员配置情况，吴行长指出运管专业是我行的三大专业之一，是银行的支柱专业。要坚持业务集约化、管理精细化、风控智能化的管理方向，坚持价值创造导向，在下一步工作中重点做好四个方面工作：
一是强化核算管理，守好风险防控第一道防线。与科技部门协同，对重要岗位、重要人员、重要风险点实施系统硬控制，守一方平安。
二是扎实推进重要改革。要先试点后推广，成熟一项推广一项，稳步、稳定、稳妥的推进网点运营改革。
三是强化“双基”管理及对业务的支撑能力建设。要增强对基层网点和基础业务的保障能力，与业务部门密切配合、融合发展。
四是强化队伍建设。推动全区运营队伍年龄结构、能力结构优化，提升运营人员履职能力。
运管专业要以总行专业评价体系为指引，与渠道专业密切联动、互相支持，全力提升专业考核排名，力争实现争先进位。