6月5日下午，公司执行董事、党委书记毛麒麟一行到大英中心站开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育调研会。中心站管理人员、加油站巴长及代表共计15人参加会议。总经理助理、片区服务中心主任马成、纪委副书记、纪委办公室主任黄娇、财务部主任谭鑫、党群服务站合规管理岗曹阳陪同调研。会议由支部书记、中心站经理徐金凤主持。
会上，巴长们围绕“如何有效落实阿米巴经营、保障落实服务提升战略，从而提升公司核心竞争力和核心功能。”提出各自的意见建议。
随后，公司总经理助理马成对常见服务问题进行通报；调研组一行针对参会人员提出的意见建议一一进行了解答。
最后，公司执行董事、党委书记毛麒麟对下一步的工作提出了六点要求：一是要转变观念，对市场要有明晰准确的认识，利用好阿米巴经营模式，做好业务转型的工作，助力公司转型发展；二是要解放思想，提高站位，从公司大局出发，以市场需求为导向，融合新产业；三是要加强党业融合，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；发挥好站点服务明星榜样引领作用，提升加油站整体服务水平；四是在经营管理上要勇于创新，主动靠近新市场；五是要严格落实考核制度，充分发挥薪酬二次分配的作用，提升工作成效；六是严要求、强管理，中心站和各巴要杜绝“老好人”思想，要善于发现问题，更需要敢解决问题。
会后，公司执行董事、党委书记毛麒麟前往环城路加油站和太吉桥加油站进行现场调研。现场听取了环城路和太吉桥巴长汇报。对环城路加油站提出，要找准柴油客户流失原因，做好流失客户拜访，并加强线上销售，持续抓好服务提升；对太吉桥加油站提出，要做好社群营销，利用周边资源，提升太吉桥的综合服务能力，以服务为抓手，将固有客户牢牢把握住；毛书记对两位巴长工作给予了鼓励，叮嘱中心站要多给予帮扶，帮助加油站经营管理服务上台阶。
（编辑 斯大林）
（审核 徐金凤）