2024年6月5日，开封分行召开网点竞争力提升工作领导小组第三次会议，开封分行党委书记、行长杨永，党委委员、副行长常远，网点竞争力提升工作领导小组成员参加会议，会议由常远主持。
首先，运管部总经理郭玲从网点竞争力提升工作现状、新评价办法解读、工作中存在的不足三个方面展开分析，并对下一步工作进行重点提示，指出各部门做好减负赋能工作，减轻基层员工的负担，提高员工满意度，在把控风险的基础上，促进各项指标的发展，提高网点竞争力提升工作成效。
然后，个金、个贷、普惠、银行卡、结现五个业务部门围绕一季度本专业指标评价情况进行分析，并汇报下一步提升措施。
个金部在开封分行储蓄存款和客户增量增幅方面，提出了考核活跃度和贡献度的工作方案，并通过一对一帮扶等举措提升关键指标。
个贷部就融e借投放过程中出现的问题，提出以点带面的工作方法，提高个贷业务的网点竞争力。
普惠部就普惠下沉网点业务，提出对支行加强引导，打造优秀营销团队，实现场景贷的突破。
银行卡部提出提高网点优质商户的渗透率，关注存量提升和特色商圈建设，推动商户提质促活，最终留存资金。
结现部就对公开户提出重点关注开户质量，利用短信外呼，活钱通等工具，提升对公开户活跃度，实现提质增效。
最后，杨永行长作重要讲话。杨行长深入分析了开封分行当前形势，明确了网点竞争力提升工作要坚持问题导向，各领导小组成员部门要进一步提高对网点竞争力提升工作重要意义的认识。强调总行新一届党委成立以来，开封分行对总省行的战略目标有了更加清晰的认识，指出了开封分行目前存在的网点竞争力不强、“虚胖”问题。
杨行长从三个方面提出工作要求：一是要全面加强党的建设，促进业务大发展；二是全面强化责任落实，推动指标快增长；三是全面开展减负赋能，提高员工满意度。
杨行长还强调了基础生态、网点环境和经营理念的重要性，并要求相关部门制定和落实考核办法，以发挥网点主阵地的作用；鼓励大家开展作风建设大讨论，强调要有壮士断腕的决心，下苦功夫、笨功夫，不断提升网点竞争力。