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强基固本找差距,班后营销显成效

创建于06-06 阅读376

        为加快推进电子银行各项指标的提升,我社开展了外拓营销活动,全社众志成城。

        我社全体员工上下联动,并肩作战,以稳固存量收单商户、发掘潜在增量客户为目标,积极主动提供上门服务,“地毯式”扫街遍访客户。对周边商户进行逐一上门营销,强化产品优势宣传,积极向客户营销手机银行,网络支付绑卡,条码业务。引导老客户坚持使用,并定期巡检,通过巡检了解客户使用情况,做好业务指导,与商户保持联系,掌握商户使用情况,力争拓展一户、促活一户,做到户户有人管,事事有回应,切实提高服务质量。

       厅堂营销查缺补漏,对前来办理业务的客户一对一营销。班后集中进行电话营销,在系统中筛选出未绑卡、未开通手机银行客户进行精准营销,邀约客户到网点开通手机银行业务。

       前期我社电子银行业务进展缓慢,近期弥补了一些差欠的任务。通过此次外出营销活动收货颇丰,使我们也充分认识到与其被动等待不如主动出击。在今后的工作中我们会在联社党委的正确领导下,以客户为中心,以服务为导向,不断总结,将电子银行业务做精、做细,力争向联社交一份满意的答卷。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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