2024年6月5日，乌拉特前旗支行召开本周夕会，曹越行长主持本次会议。
为切实响应市分行党委的号召，曹行长展开了全面的工作部署：
（一）持续储备客户，营销行外存款。第一，外呼是拓展客户的必要渠道，每一位职工在完成每日规定动作后，要严格按照会议既定要求，保障外呼数量和质量；第二，整理客户资源，加大力度营销行外存款的同时要稳住存量客户。
（二）工作要做到“全”、“细”、“精”。全体职工要充分认识到普惠、农贷、建易贷、信用卡条线等业务是提高网点KPI指标的重中之重，势必是业务发展的重点；同时要把每日规定工作保质保量完成，持续性工作，常态化管理，保持好的营销习惯。
（三）明确岗位职责，加强岗位的协作能力。曹行长表示，高光强副行长、何志鹏经理工作经验丰富，有独到的管理、营销手段，各岗位职工要积极学习、配合工作开展，协力齐心加强网点内、外客户的营销力度。
张丽君副行长开展业务学习。首先，张行长要求所有职工务必要履职尽责，要加强对客户开卡、回访清单维护、暂停非柜面等业务的分险管控；其次，对目前柜面业务存在的不足之处展开分析，并提出整改措施，要求员工务必按照规章制度，合规从业。
高光强副行长基于网点三代转型对网点运营提出以下要求：第一，提升服务水平，优质的服务可以提升客户到点体验感；第二，网点一号位和大堂各岗位职工要联动配合，加强分险管控和商机营销，利用好平板，及时查看商机，补全客户产品，精准解决客户合理的要求。
何志鹏经理对工作开展表态。何经理表示会积极配合网点工作开展，同时也会不遗余力的将所学知识经验分享给青年同事，共同进步，共同致富。
乌拉特前旗支行会以强有力的责任感真抓实干，细化工作举措，锚定目标，踔厉奋发。