丽江分行召开6月对公业务推动会

       会议首先由十家支行对5月末对公板块核心指标完成情况进行分析，查找不足，明确目标，并就下一步工作措施进行汇报。根据各支行汇报情况，公司金融业务部要求各支行认真对照总省行“分田到户”要求，利用好营销通系统，重点做好分包客户提质增效。同时借助近期专项债、超长期国债发行、丽江旅游旺季到来等契机，做好资金闭环管理及行外资金挖转。普惠金融事业部要求各支行确保完成表态任务数，同时根据内控评价重点指标穿透考核方案，提示支行做好管户客户的有效回款工作。

       其次，石国富副行长就分管专业进行工作提示：       

       一、各支行要认真分析客户结构，各层级要充分调动员工积极性，明确责任到人，分层营销，分层维护，实现短板指标重点突破。       

      二、各支行要持续做好客户新拓、挖转工作，强化激励考核，做好客户日常维护和资金闭环管理。

       三、各支行要严格落实走款审批制度，做好走款原因分析，掌握回款情况，切实做好资金稳存工作。

       四、各支行要提高政治站位，充分认识普惠贷款是我们服务人民为中心宗旨的要求，在坚持依法合规和风险可控的基础上做好普惠贷款产品服务，要求各支行必须完成6月普惠任务。

       会议最后，胡宏伟行长传达省行读书班会议精神，并针对我行对公存款持续负增长、自营贷款投放严重不足、不良资产处置推进缓慢等实际情况作如下工作要求：      

       一、出实招，说到做到。各支行要压实责任，抓住存款流量，强化日均增量，做好资金闭环管理，提升客户贡献度。

       二、扬长避短，主动应变。各部门、支行要结合五篇大文章，对照分行考核机制，制定目标，全力冲刺。           

       三、精细管理，提质增效。各支行要借助分田到户、GBC+柔性团队等系统机制，实现空白领域重点突破，提升客户基础。同时做好信贷业务发展和风险管控的协同发展，提升信贷经营能力。

       四、全力以赴，为上半年的工作画上圆满句号。各支行要按照上半年目标任务，按日推动，实干巧干，确保圆满完成上半年冲刺任务。