今年，总行提出基层员工、基本制度、基础管理“三基”管理提升活动，要以减负、赋能为核心一体推进“三基”工作，让支行网点的服务工作、经营工作、风险管理工作都有一个大的跃升。为推动本行“三基”工作扎实开展、落地见效，6月5日中午，风险合规部与各中后台部门合规经理一起，回顾“三基”方案，逐条分析内容，集思广益探讨下半年工作方向。
会上，各部门简单介绍活动以来各版块落实情况，着重对尚未开展的部分说想法、谈思路，并形成初步工作计划，会后也要求各部门将工作细化，按月推动，并定期开展专题会议，盯对活动进度，查缺补漏，阶段推进。
“三基”活动方案涉及方方面面，中后台部门在落地执行过程中也在积极征询意见和建议，尤其在“减负”、“赋能”方面鼓励全员参与，建言献策，群策群力，推动“三基”取得实效。