2024年6月4日下午，海南农垦自然资源开发集团有限公司副书记、总经理尧德明率队前往海南农垦土地整治开发有限公司（以下简称“海垦土整开发公司”）调研指导工作并召开座谈会。
会上，陈学能同志详细汇报了海垦土整开发公司的项目进展和公司管理等情况。海垦资源集团各部门分别从部门本职工作出发提出相应建议，尧德明同志针对海垦土整开发公司遇到的难点、堵点及下一步工作思路提出指导性意见。尧德明强调，海垦土整开发公司要紧紧围绕“专业、创新、诚信、共赢”持续破题，立足实际，科学创新，协同发展，打造专业化公司。
接下来，尧德明分别从党建引领、主责主业、项目规划、财务管理、人才队伍建设、防范廉政风险等6大方面对海垦土整开发公司提出工作要求。
一是坚持党建引领，加强基层党组织建设，加深对党员的教育、监督和管理，充分发挥党建引领作用和党员先锋模范作用。二是聚焦主责主业，公司发展路径定位要清晰，推动公司的持续稳健发展。三是做好项目规划管理，结合“大占补”新政策做好项目梳理，分清主次，加快推进现有土整项目落地。四是做好财务管理，特别是资金筹划，做到精细化管理，保障公司业务顺利推进。严控成本贯彻降本增效原则，切实维护公司利益。五是做好人才队伍建设，加强能力提升和培养高素质专业化人才队伍。六是严格遵守廉洁从业，扎实做好风险防控，积极开展反腐倡廉教育，培养干事创业的工作作风。
海垦资源集团党委委员副总经理胡涛、规划发展部李江、经营管理部苏恩飞、合规风控审计部丁静陪同调研，海垦土整开发公司陈学能、陈学颖、王鸿和各部门负责人参加座谈。