为适应“全灾种、大应急”的形势任务需要，不断推进应急处置流程规范化建设和队伍形式安全管理，6月4日上午，吴雨宁副支队长、黄森泽主任共同组织召开支队指挥中心6月份月例会，全体接警调度员参加。
会上，指挥中心主任黄森泽就近期工作进行总结分析，为进一步提升工作制度化、专业化水平。黄森泽提出三点要求。
一是要健全规章制度，落实流程制度化。进一步规范人员管理和日常运转模式，完善落实全勤指挥部值班、交接班、接警调派、信息报送、舆情研判等一系列工作制度，切实将指挥中心各项业务工作的标准、任务、要求、处置程序加以制度化和具体化。
二是要高度重视今年的首届“2024年指挥调度和应急通信岗位练兵”比武备战工作。指挥中心要精心组织，科学施训，确保集训出实效，要科学制定训练方案，有计划、有步骤地采取技巧训练组合训练等方式。
三是要做好队伍管理和安全防事故工作，紧紧抓住人、酒、车等重点环节，经常性开展思想政治、纪律作风和安全防事故教育，规范一日生活制度，确保队伍安全稳定。