白浪支行召开5月普惠工作分析会
6月4日下午，白浪支行召开普惠业务阶段性督办会。会议由白浪支行行长苏清平主持，各分管行长、各部门网点负责人及全体客户经理参会。
会议第一项，支行行长苏清平通报了白浪支行5月份的普惠业务营销落实情况。白浪支行自开展普惠业务督办工作以来，通过全员的上下联动，在5月末最终实现了法人普惠客户数、法人普惠贷款余额、普惠贷款增量三项指标的全面扭负。苏行长讲到，虽然5月最终的数据离我们自定目标还有一定的差距，但这一个月大家所呈现的状态充分表明了白浪支行是一支不服输、能战斗的团队，每一位员工的行动和付出都值得肯定和赞扬，同时也希望大家在6月之初、二季度收官之际把尚未落实到位的客户、业务抢抓时机，尽早落地。
会议第二项，苏行长布置下发了二季度各专业的任务目标，并根据当前工作的开展情况为二季度收官之战“怎么干”指明了方向：1、实行人海战术，全员齐上阵；2、树立榜样标杆，骨干扛大头；3、清单式营销，有的放矢精准落地。苏行长着重强调了当前白浪支行普惠工作的压力和紧迫情况，要求与会人员逐一自报6月普惠工作目标，鼓励各岗位做好客户的联络和营销工作，向身边行动快、表现好的同事学习，相互督促，共同进步。
会议第三项，各分管行长就各自专业进行工作安排和部署，强调无论是公司业务还是个人业务都必须要发展，但发展必须要以合规为基础。
最后，苏行长表示，白浪支行2024年的工作或许在起点上有所落后，但我们必须要自己有信心我们一定能赢在终点。希望白浪支行能上下齐心，不仅要在普惠工作上激勇奋进，更要在各项工作上继续保持干劲儿，争取白浪支行业务全面开花！
