2024年6月3日，为传达贯彻黄震宇行长在分行2024年第一期“做深做精普惠金融大文章”普惠专题培训班上的讲话要求，进一步加快支行普惠金融发展力度，打好攻坚战，打赢翻身仗，东门支行召开“做深做精普惠金融大文章”专题会议。支行行长室成员、各部门（网点）负责人及客户经理参加。
会上，支行公司板块分管行长傅晶公布并讲解了支行普惠贷款专项营销活动方案，部门、网点负责人代表汇报了普惠业务发展现状及下步措施。支行主要负责人郑静分析当前普惠金融发展面临的问题，结合分行要求和该行实际，对下步做深做精普惠金融大文章作了具体部署。
一是坚持高标引领，加快普惠业务追赶步伐。开展对公赋能网点人员改革，以网点普惠业务发展带动各条线业务提高，实现普惠业务和网点竞争力的双提升。二是落实全员营销，拓宽普惠贷款营销服务客群。深入贯彻中央金融、经济工作会议精神，不断擦亮普惠金融的为民底色，充分调动支行上下发展普惠金融的积极性和创造性，切实把思想和行动统一到尽快实现“普惠贷款规模两年翻番”目标上来，尽快掀起普惠贷款“全员做、全行做”热潮。三是依托数字普惠，锻造普惠金融高质量发展动能。依托总行“零售+普惠”数字化场景，坚持分行提出的“小额、零售、线上、数字”发展方向，围绕“普惠业务2.0模式”，坚持以客为基，分类施策持续释放数字普惠发展动能。四是推进信用授信，建立“敢愿能会”的长效机制。同时发挥普惠贷款抵质押类产品“压舱石”作用和信用类产品“敲门砖”作用，以新一代经营快贷批量获客功能拓宽线上信用授信获客渠道，形成“敢贷、愿贷、能贷、会贷”的长效机制。五是优化结构布局，夯实普惠金融服务网点建设。通过人员结构改革将公司客户经理下沉，积极推动打造普惠金融旗舰网点，推动资产业务的利息收入成为网点营业收入增长的新动能。六是夯实风险底线，筑牢普惠贷款高质量发展“防护网”。加强准入把控，合理选择第三方合作机构，规范合作行为，严禁与不法中介开展合作。强化贷后管理，提高处置效率，把防逾期尤其是“新发生逾期”工作前移，变“被动防控”为“主动作为”，促进普惠金融安全稳健发展。
支行根据部门、网点客群特点、资源禀赋差异分解普惠贷款任务，并在会议现场，与公司金融业务一部、零售金融业务部以及辖内7家网点签署了普惠贷款任务责任状。
公司金融业务一部、零售金融业务部与傅晶副行长签署普惠贷款任务责任状。
营业部等辖内7家网点与傅晶副行长签署普惠贷款任务责任状。
随后，宁波分行普惠金融事业部副总经理郑宁带队到会宣讲分行普惠金融政策，分析支行一季度普惠金融相关KPI考核指标，围绕城区行普惠金融怎么做、如何使用工银E地图精准营销等问题，为支行提供普惠金融发展路径。同时，就新一代经营快贷产品使用中遇到的问题与支行参会人员进行探讨，现场气氛活跃，反响热烈。
此次会议凝聚了支行全员做、全行做普惠的信心决心，为支行做深做精普惠金融指明了目标方向。下步，支行将开拓创新挖掘特色普惠金融产品，重塑优势、重整团队、重建机制，扭转局面，努力实现普惠金融高质量发展！