为进一步提升基地行政基础管理水平，提高各部门管理人员的综合管理能力，6月3日晚，北海基地开展了企业行政基础知识培训，特邀总裁办行政经理冯君瑞担任本次培训的讲师，全体科室人员共同参与。
培训主要围绕几方面开展，一是“行政”和其它部门的关系；二是行政标准化3项目的要求；三是从安全生产管理引申的看法和建议。
培训中表示，日常行政工作开展中，综合部要有组织有计划的去定标准、行监督、促激励，各部门按照标准指南去进行，积极主动配合开展工作。行政标准化3项目要点要求我们：安全上要落实主体责任、建立管理制度、加强现场培训演练；档案管理上要收存完整、收存规范、确保安全；现场管理上要重视机制性管理、对照“7S”体现品味。最后，冯经理给基地2024年的行政工作开展提供了思路并对基地给予了厚望，指出要重视行政工作，引导公司网格化管理，实施标准化操作，争取出现创新性的工作亮点，成为集团行政基础工作标杆性公司。
内容讲解结束后，现场开展分组互动交流。讨论现场气氛活跃，员工之间交流思想，相互启发，开阔了视野的同时也碰撞出了新的思想火花，激发了大家的工作热情和信心。
最后，黄总表示，企业行政管理知识培训是一项打基础、利长远的系统性工程。掌握基础管理，走向专业管理，最后提升员工整体综合管理能力，它是我们员工个人成长进步的客观需要，更是公司高质量发展的迫切需求。希望通过这次培训，大家能学有所获、学有所得，能真正解决在实际工作中遇到的问题和困惑。
本次培训，补齐了基地人员的知识短板，员工对行政管理相关工作要求有了更加深刻的认识。下一步，北海基地还将继续开展相关工作知识的培训，多维度去提升管理人员的专业能力和履职水平，切实达到学以致用、以学促干，以高质量工作赋能凤集集团高质量发展。