为深入剖析队伍管理教育存在的问题和差距，引发“管理者”与“被管理者”视角互换的思想碰撞，推动党纪学习教育融入队伍实际，按照大队工作安排，6月3日晚悦东消防站组织开展队伍内部“严管就是厚爱”讨论交流。
在组织讨论前，支部高度重视，专门研究部署，并动员号召全员提高认识，将纪律规矩挺在前面。期间，站负责人王晓源围绕队伍形势、管理模式、驻地偏僻、队员价值取向及心理承受力等多方因素进行了剖析式“探讨”。随后，在纪律的框架下，针对“严管与厚爱”之间的辩证关系问题，指战员通过辩论式的交流展开了讨论，避免了“自由式、无主题、走过场”等错误倾向。此次讨论紧扣“严管有力度，厚爱有温度；激发和保护指战员干事创业热情”这一主题主线，分层次、分岗位开展讨论。严是爱，松是害，“严”不只是一句简单的口号，更是干好工作的行为准绳。全员结合自身岗位实际围绕“严管就是厚爱”主题争相发表自己的看法，在观点碰撞中激发思想的火花，同时展开发言交流，促使大家在思想认识和方法措施上紧跟纪律严要求，真正提高站位，融入思想实践，营造纯洁的内部关系。
欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。通过讨论，全体指战员围绕“严管就是厚爱”主题争相发表自己的看法，在观点碰撞中激发思想的火花，输出满满的“干货”，大家都结合本职工作，详细分析了如“如何提升队伍管理工作效能”、“管理者与被管理者的关系”、“哪些管理措施和抵触心态会成为影响奋斗精神、弱化担当劲头的消极因素”，说出了自己心中对“严管就是厚爱”的理解，从不同岗位、不同角度、不同层面谈认识，谈体会，谈措施。下步着力营造“深入学、照着做”的浓厚氛围，紧盯“人车酒、网电密、黄赌毒、婚恋贷”等关键环节，自觉学会换位思考，提高荣辱意识；做到精诚团结，彰显队伍“聚指攥拳”向心力、凝聚力、战斗力的生动局面。