为落实省行网点竞争力提升经验交流网点负责人座谈会会议精神，6月3日，辽阳分行信刚行长组织召开辽阳分行网点竞争力提升网点负责人座谈会议，传达落实省行座谈会上，吴行长关于网点竞争力提升工作提出的各项具体部署，结合辽阳分行实际，助力网点经营高质量发展。
市行网金部、财务部、个金部、人力部、结现部、公司部、普惠部、银行卡和运管部9个部门分别结合各自专业就网点经营承包责任制、网点双对标提升、网点“五到三化”、网点效益中收、优质客户提升和三小业务下沉等进行赋能。
7家网点负责人参会，围绕网点经营承包责任制、“五到三化”工程落地、三小业务下沉、网点竞争力提升等工作进行发言，信刚行长认真听取汇报并逐一交流。
王炳程行长助理指出，网点竞争力提升工作要坚定不移围绕省行网点竞争力提升总体战略，加快推进各项工作落实。各专业部门要紧密配合、协同作战、精准指导、全面发力，切实为网点减负赋能，激发网点经营活力。
最后，信刚行长充分肯定此次座谈会对网点竞争力提升工作的积极作用，并对网点提出三点希望：
一是希望网点聚焦党建引领，从政治上不断强化思想，提升政治素养。网点负责人充分发挥党员先锋作用，提升基层党组织的建设能力，积极践行金融工作的政治性、人民性，推进各项业务高质量发展。
二是希望网点结合总行“10*2”生态体系，高质量开展网点经营承包责任制。强化效益意识，合理利用资源，做好网点增收节支，算好经营增收账，扎实开展客户拓展，确保稳健运营和可持续发展，增强市场竞争力。
三是希望网点贯彻落实网点“1234”工程，做好“五到三化”激励工程的传导工作，用好省市行各项激励政策，进一步激发员工活力，持续提升网点竞争力。