时光流转，岁月的脚步不停，2024年已将近过半，6月的开始，也是高报季的开始，为了更好地前行，我们特意在今天组织中层会议，总结4.5月，查找问题，分析形势，明确6月方向与目标，理清6月工作思路，保质保量完成6月目标！
首先，各部门对4-5月工作进行了总结：技术部在确保各系统稳定运行的同时还推动了技术创新与升级，为各部门提供了坚实的技术支撑；前程职教的教学工作，聚焦于知识传授与技能提升；讲训部针对加盟校区进行系统培训，加强了品牌标准的一致性与服务质量；市场部的招商工作进展顺利，有效扩大了市场份额和品牌影响力，为公司带来了新的合作伙伴与增长机遇；线下直营门店通过优化运营策略，实现了业绩的稳定输出；国际部在发掘新项目方面取得突破性进展，为公司开辟了国际市场的新道路；人事行政部招聘工作成果显著，不断为各团队注入新鲜血液，保障了各业务板块的人力资源需求。各个部门为4-5月的工作画上了完美的句号。
随着6月高报季的到来，各部门对未来的工作做了详细的规划：技术部计划在软件上做充足的准备工作，为高报工作的开展做坚强的后盾。运营部计划做校区维稳、协同工作以及开拓新项目，为公司做好运维工作。市场部计划开拓新的加盟商，壮大格学加盟队伍。线下直营门店计划在高报季时冲刺业绩、稳住状态，完美度过高报季。国际部计划再次提升部门业绩，做好校区运维工作。职业技术学校计划做好后勤、整理以及教研工作，为下一季学生做好准备工作。
其次，我们进行了圆桌会议，各个部门畅所欲言，提出并高效解决目前工作中遇到的重点难点问题，针对高报季的开展做了规划，也为推动各部门业绩探讨了各部门推荐奖励机制，为后续的服务工作做好充足的准备。
最后，CEO对本次会议进行了总结，每一次会议都是新的开始，我们要顺应时代的发展，紧跟行业发展方向，把每一项工作都深入深入再深入，做到专业、极致。
格学教育深耕生涯规划9年，各个体系在不断完善，也在不断创新。相信我们定会勇往直前，不负韶华！