为进一步拓展工作思路，巩固学习收获，提升精益管理，推进学习经验的转化致用，6月3日上午，北片分公司李经理组织班子领导、各部门负责人、副主任及相关人员，开展素质提升培训学习分享会。集团副总、北古区域公司负责人李总受邀参加会议。
会上，大家首先纷纷表达对集团公司给予宝贵学习机会的衷心感谢，表示培训内容具有很强的针对性和指导实用性，通过三位管理实战专家精准讲授《结构化思维与高效表达》、《中高层干部职业素养与执行力提升培训》、《新时代背景下企业风险溯源解析与风险管控》课程，结合实际工作任务的基本要求和重、难点等，交流对各自产生的触动收获和具体工作启示，分析每项工作关联风险管理、检修优化技改、运行平衡调节等还需提升改进的问题与举措，指出做好执行管控的跟进检查，以结果导向衡量考核执行管理效能，在所感所悟的分享中，充分发挥了学习培训的实效性和带动作用。
公司副经理杨晋波结合工作重点做了点评要求，强调涉及到资金往来支付的工作，采购、业务合同签订、工程签证等严格加强风险管理，做好跟进检查。
在听取大家的交流评论后，公司李经理指出大家对本次学习培训重要性和目的认识明确，结合现状和重要工作，交流了负责人在思维、管理、沟通、业务、技术综合方面的学习思考，强调重在把所学所需的内容转化为常规做法，与公司目标和部门重点工作相结合，做好各自运行期、检修维护期、外创内创重要事项，建设团队保障执行，提升工作成效，坚持努力把学习成果转化为高效管理能力和执行能力；管理人员更要正确认识环境变化，适应发展需求，感恩企业，从内部管理、执行落地和检查中，发现提出问题，有效改进，做好重点细节管控，对执行结果负责，同时也要善于把握发展机遇，服务企业发展。
集团副总、北古区域公司负责人李总讲到通过上午的学习交流，可见从不同的知识面和管理工作经验，大家都有成长！指出在工作汇报、安排中抓住重点、梳理清晰、表述清楚；注重团队建设，保障执行有力，对结果负责；每项工作都要有风险管理，在环境变化中，要适应不同要求，珍惜发展，做好自身工作管理提升，推动各项工作夯基提质！