《高效能人士的七个习惯》是史蒂芬·柯维编著的企业管理著作，于1989年首次出版。
该书讲述了品行修养，为人处事的技巧。人的品德是由习惯组成的，思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运，习惯对人们的生活有影响。因为习惯是一贯的，在不知不觉中，长年累月影响人们的品德，暴露人们的本性，左右人们的成败。
七个习惯概要
高效能人士的七个习惯，可以总结为下面这张图：
习惯一：积极主动
不怨天尤人，不消极悲观，主动积极为自己言行负责，面对一切。
积极主动很好理解，本书的其他六个习惯都是以此为根基。弗兰克尔曾指出人类有三种主要价值观：
1.经验价值观：来自自升经历；
2.创造价值观：源于个人独创；
3.态度价值观：面临困境时候的回应；
其中境界最高的数态度价值观，逆境往往能激发思维转换，使人以全新的观点看世界、自己与他人，审视生命的意义，进而思考应该如何回应，这种更宽广的视角反应的就是可以提升和激励所有人的态度价值观。
习惯二：以终为始
以长远的愿景和目标来指导当下，塑造未来。
太多人成功之后，反而感到空虚。有时候当你定了一个小目标(比如买车，买房)并实现后，会有短暂的满足感，随后出现短暂的空虚和迷茫感，随后便会有新的更高的目标出现（这点从需求层次理论上来解释也很合理），其根本原因是这个小(短期)目标不足以撑起你的发展，给你持续的动力和满足感。这就需要我们务必掌握真正重要的愿景，明确长远的目标，然后勇往直前，坚持到底，使生活充满意义。
以终为始，就是通过这种长远愿景和目标来指导当下，塑造未来，是一种自我领导的原则。我们经常听到公司有使命、愿景、价值观，其实这套理论同样适用于人。那么问题来了，我的个人使命、愿景、价值观体系是什么？
我们先看下各大公司是怎么以终为始的：
使命
回到个人，我要做一个什么样的人？我到底要为什么而活着？是什么提供给我生活的动力？这些灵魂问题，有了使命感，自然就有了答案。那使命到底要以什么为中心？以个人利益和财富？以工作事业和名誉？还是以家庭为中心？生活万象，偏向任何一方为中心都会导致失衡，书中举了一些例子：
实际上，这些具象化的中心都可以抽象出来成为原则，以原则为中心，才具备更多可能。
所以个人使命，要基于原则具备长远的指导性和通用性。
愿景
使命很大，听起来有点空泛，所以还要确定好愿景。愿景是阶段性的，能看到10年，20年之后是什么样子，得脚踏实地的给身边带来美好：
—— 成己，成人，成事，成物。
期望若干年后的自己能够有所成就，同时也能成就他人，利益他物，这是一种共赢的愿景。
价值观
价值观是前进路上的指导原则、基本方法，是心里的一杆称，当你面临选择的时候能有效指导你作出正确的决策。我们做事的时候可能都有自己的原则和价值观体系，但是真要说的话又很难描述出来。
习惯三：要事第一
生活琐事，做好分类，分好轻重缓急，把要事放在第一位。
简单说就是做好时间管理，比较简单的有四象限法：
高效能人士总是避免陷入第三、四类事务，重点要放在第二类事务上去。第一类事务要尽量避免，不然会耗费你整个时间精力。对于不重要的事情，要敢于说“不！”，对于不紧迫的事情，要敢于授权，比如让别人去做。
授权是高效能秘诀之一，尤其是工作中，敢于把重要且不紧急的事情交给同事处理，有助于让大家都能拿到结果，是一种双赢的局面。
习惯四：双赢思维
避免敌对式竞争，凡事必争输赢。基于互敬、互惠、互赢的思考框架实现双赢。
前面三个习惯能塑造个人领域的成功，那么接下来的三个习惯就是为了塑造公共领域的成功。双赢思维前面也提到过几次，双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。一般人看事情多非此即彼，非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。
双赢是人际交往的基础，倘若不能双赢，不如好聚好散。当然光有双赢意向还不够，还得判定一个人是否能和你建立双赢关系。这需要双方都具备双赢的品德：
1.诚信：是基础；
2.成熟：这是敢作敢为和善解人意之间的一种平衡状态；
3.知足：即相信资源充足，人人有份。
以双赢品德为基础，才能建立双赢关系，达成双赢协议，实现双赢结果。
习惯五：知彼解己
善于聆听别人，也要善于反思自己，平衡两者，可大幅度提升沟通效率。
知彼解己是一种沟通原则，首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。
成为以下四类人很容易让自己没朋友：
价值判断：对旁人的意见只有接受或不接受。
追根究底：依自己的价值观探查别人的隐私。
好为人师：以自己的经验提供忠告。
自以为是：根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。
习惯六：统合综效
不是非你即我，而是集思广益，寻找第三种远胜过个人的办法，实现1+1>2的效果。
统合综效(SYNERGIZE)，是一种协同方式，其基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及个人眼中所见到的不同世界。与所见略同的人沟通，益处不大，要有分歧才有收获。
习惯七：不断更新
最后一个习惯：不断更新。原文其实是 SHARPEN THE SAW(磨刀不误砍柴工)。
作者通过一个案例来引申出这个平衡的自我提升的原则：
伐木工人为了砍一棵树已经辛苦工作了5小时，进度缓慢，于是你建议他先停下来，把锯子磨得更锋利些，而对方却回答：“我没空，锯树都来不及，哪有时间磨锯子？”
因此这里的不断更新，实际上是指不断提升自我，在身体、智力、精神、社会情感四个基本生活面不断更新自己。即《礼记·大学》中的：苟日新，又日新，日日新。
这里的不断更新，还强调了一个平衡的原则，即上述四个基本生活面要平衡发展，忽略任何一个都会对其他层面产生消极影响。就跟汽车的四个轮胎一样，任何一个胎压不足都会有安全隐患。
1.身体
身体是革命的本钱。很多人觉得自己没有时间锻炼身体，其实每周只需要用3~6个小时锻炼就会有巨大收益，锻炼身体不一定要有专门的器材，好的锻炼项目可以在自己家里进行，可以提升你的耐力、韧性和力量。
2.精神
有些人是通过欣赏优秀的文学或音乐作品来实现精神层面的更新，还有些人是通过与自然交流来达到同样目的。每个人都有自己的方式，这个基本面实施起来就要简单很多了。
3.智力
智力层面的更新主要靠教育，但是一旦脱离了学校，很多人的头脑就会退化，思维就停滞发展了。成年人的世界都有自己的想法，一旦形成思维定式，就谁也无法说服谁，无法进步。因此我们需要不断学习，磨砺心智，开阔视野。养成定期阅读优秀文学作品的习惯是拓展思维的最佳方式，人们可以借此接触到当前或历史上最伟大的思想。
作者极力推荐大家从每个月读一本书开始，然后每两周读一本书，接着是每周读一本书。磨砺心智的另一种有效方式是写作。通过不断记录自己的想法、经历、深刻见解和学习心得，我们的思路就会更加明晰、准确和连贯。
4.社会情感
前3个层面与前3个习惯密切相关，围绕着个人愿景、自我领导和自我管理的原则。而社会情感层面的重点则是习惯456。围绕着人际领导、移情交流和创造性合作的原则。这个层面无需特意耗费时间，因为日常生活中与人交往就能顺便完成此项，但是合理的练习和技巧还是必要的。
不断更新，不断自我提升是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程：
要实现这个良性循环，就得学习、坚持、实践，沿着螺旋式上升的路线不断提高实践的层次。
变化的世界 不变的原则
我常被问一个问题：“在接下来的10年里，会有什么样的变化？”，但我很少被问到 “在接下来的10年里，什么是不变的？” 但我认为，第二个问题比第一个问题更加重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。
—— 亚马逊创始人 贝佐斯。
应对变化的世界，需要不变的原则，这本书里面介绍的7个习惯，以及个人的价值观，都是一种原则。当我们真正按照书中的原则去做的时候，方才发现其魅力所在，否则就是“道理我都懂，但好像并没什么用”。