6月2日早，渭城农商行在机关四楼会议室召开6月份重点工作安排部署会，总结复盘5月份工作开展情况，分析当前存在的问题和不足，安排部署6月份重点工作，行领导班子成员、各部门经理参加了此次会议。
会上，各部门经理结合目前经营管理中存在的问题，就6月份各项拟开展重点工作予以汇报，分管领导作了相关补充和点评。
会议要求：全行上下要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，紧扣目标任务，强化工作措施，抢进度、抓重点，全力以赴完成半年既定各项目标任务。一是认清形势，主动作为。要清晰的认识当前业务经营工作同省联社和审计中心工作要求、同兄弟行业务发展的差距，充分认识和把握当前的有利因素和发展机遇，努力做到“多为发展找突破、不为落后找理由”，坚决完成既定工作任务不动摇。二是细化措施、补足短板。要明确目标、把握关键，积极对标对表、查漏补缺，不断细化工作措施，对于发现的问题，及时加以解决，固强补弱，切实提升条线精细化管理水平。三是提高站位、压实责任。要切实提高政治站位，利用6月份有效工作时间，上下联动，切实抓好低成本存款转化、实体贷款投放及风险贷款处置化解三项工作，攻坚克难、压实责任，圆满完成各项目标任务，努力为渭城农商行稳健发展蓄势赋能！