为落实总省行网点负责人座谈会会议精神，深化网点竞争力提升工程，推进网点高质量发展。5月31日，葫芦岛分行党委书记、行长常安组织召开网点负责人座谈会。
曹宁宁副行长、网点竞争力委员会部门主要成员、11家网点负责人参加座谈。
在座谈会上，网点负责人逐一发言，对网点党建工作、网点经营承包责任制的组织推动情况、网点竞争力提升措施、“五到三化”激励工程、网点双对标情况进行汇报。各网点负责人不仅展现了网点在党建和业务发展中取得的成就，还坦诚地反映了存在的问题和困难。
随后，针对网点提出的问题各部门负责人进行了详细的解答和讨论。不仅提供了具体的解决方案，还分享了一些成功案例，帮助网点负责人制定提升方案。
曹宁宁副行长也通过讲述自身的工作经历，鼓励网点负责人要保持良好的学习状态，立足岗位发光发热。同时，提醒网点负责人要持续推进3+3+3工程，加强“三小业务”、“三座大山”、“三座小山”等重点指标的推动和攻坚。做到补齐短板、优者更优。
最后，常安行长对全行一季度取得的成绩表示肯定，他强调了好的成绩来之不易，全行要坚定不移沿着正确方向和道路，踔厉奋发、勇毅前行。
常安行长对网点提出四个希望
一是希望从政治上不断强化思想，提升政治素养。积极践行金融工作的政治性、人民性，要深刻领会开展“五篇大文章”的重要意义，要结合网点工作重点围绕普惠金融、养老金融，推进各项业务高质量发展。
二是希望从质效上抓提升，要注重业务的质量与效益，算好经营增收账，确保稳健运营和可持续发展。在业务结构上，要追求存款与贷款的均衡，降低经营风险，增强市场竞争力。
三是希望从赋能上精准发力，精细管理强化队伍。做好“五到三化”激励工程的传导工作，用好省市行各项激励政策，进一步激发员工活力，打造一支凝心聚力、共谋发展的活力团队。
四是希望从合规上，严守纪律防范风险。在关键问题上，不能踩错线，不能越过障碍线。要深入推进落实“严规纪、纠四风、除四弊、增四力”工作，要将省市行工作重点覆盖网点所有员工。