2024年5月31日上午，遵义分行结合目前贵州分行案防严峻形势，在省分行指导下确定以“如何做好实质性轮岗”为主题，组织召开2024年第二次案防形势分析会。省分行刘永洪纪委书记、内控合规部唐志里副总经理、纪委办公室李斌副主任“下沉”指导参会。
会上，遵义分行杨帆纪委书记报告了上次案防分析会会议要求落实情况，根据近期案防形势梳理四个案防风险点，提出加大查的力度、巩固严的氛围、提升管的能力三个方面治理措施。李云林高级经理通报赤水支行网点整体平移工作开展情况和现场检查发现问题，要求专业部门加强对支行、网点的指导帮扶，把问题从"事后整改”向“事前识别”“事中控制”转变。人力、运管、公司等相关专业部室就“如何做好实质性轮岗”及票据业务自查情况进行报告。
党委书记、行长夏哈林从坚持从严治行，压实案防“责任链”；落实基础管理，打好提升“组合拳；推进文化培育，常念合规“紧箍咒”三个方面，要求全行上下全力以赴做好案件防控工作。
唐志里从认真学习领会监管及总、省行案防制度文件，抓好案件风险专项治理和全链防控，主动查处、根治案件风险隐患等提出工作要求；李斌要求以党纪学习教育为契机加强新版《条例》学习，关注员工异常行为背后的根源性问题，加强对“第一种形态”的运用，持续做好巡视巡察整改工作。
刘永洪纪委书记现场组织与会人员围绕“基层实质性风险”开展讨论，相关部室、支行负责人进行发言。刘永洪强调，每次案防分析会就是要聚焦一个主题，扎扎实实围绕风险点和措施进行分析研讨，形成治理案件风险的有力举措，持续巩固整治的成效。同时，结合会议召开情况提出工作要求：一是案防分析会要“回归本源”，一会一主题，将会议作为防范案件基本体制。二是运营风险治理要“有奖有罚”，对于严重触碰底线的违规行为坚决不能宽松软，也要对制度执行到位的机构个人正向激励；三是关键岗位管理要“重实质风险”，既要遵守制度规定，又要结合实际对各岗位、人员风险情况做到心中有数；四是“格长”履职要敢抓敢管、主动纠偏，深挖异常行为背后的根源性问题。针对队伍结构化矛盾，要加强梯队建设，提升专业持证率。