一、开展各项安全工作。
1、组织加油站卸油员开展卸油实际考试。
2、组织管理员，站长召开HSE会议，学习安环部、业务部HSE会议通报材料，针对检查存在问题组织加油站开展举一反三自查，布置下一步工作。
3、积极备战2024年上半年零售专业竞赛比武，做最后的冲刺准备，一周内片区管理团队抽查所有站长，站长抽查所有员工背诵实操标准话术，每日16点前将抽查情况上报业务部。
二、加油站检查情况。
（一）直接作业合规性：
（1）卸油情况：抽查大桥二站5月26日92号汽油，司机第二次进入卸油区未消除静电，镇二站5月22日92号汽油来油未发现异常，寺村二站5月24日92号汽油来油，未检查罐体胎压，油车未离站，已经收好消防器材。
（2）抽查散装汽油，
（二）设备设施及HSE基础合规性。
城关站厕所巡查牌未更新，便利店前的桶装机油，尾气处理液无地垫，厕所小配电箱未上锁，罗秀站消防沙少，便利店门头积尘多，计量器具室铭牌与实际不符。
（三）历次督查问题整改情况。
罗秀站，城关站，运江站，百丈站已经完成历次检查存在问题整改。
（四）履职评价手册检查情况
运江站，罗秀站岗位评价手册违规记录描述不清楚，城关站岗位评价手册与管辖设备档案不一致。
（五）员工访谈情况
抽查运江站员工不熟悉CO2灭火器称重要求，基本熟悉加油机检查保养标准，百丈站员工不熟悉配电箱检查保养标准，不熟悉CO2灭火器称重要求。
（六）施工工地及电子作业票检查
本周未开具电子作业票。
三、本周外单位检查。
本周无外单位检查。