经过三个月努力，在总行、省行的支持指导之下，截止5月31日，泉州分行在城区28个网点成功完成集中试点网点运营改革工作，比原计划提前一个月！截止5月29日总行通报的数据，泉州分行的网点运营改革对公场景、重构业务的周业务量在全国38家集中试点二级分行排名分别是第6和第2位！
泉州分行作为改革试点分行，在改革第一阶段，能在较短的时间内取得如此亮眼的成绩，离不开多部门协调合作，尤其是科技部门工作人员，加班加点试行安装调试设备，也离不开网点工作人员积极配合，网点工作人员及时转变思维，加入改革队伍，主动创新，胆大心细尝试新业务
网点运营改革是点面结合、量质并举。本次集中试点“面”成功了，网点数量上来了。未来泉州分行运管部将把改革重心转向“点”的工作，多举措并进，实现“质”的突破，进而测算网点客服经理可转岗人数，达到改革成功第二步，为下阶段的改革奠定坚实基础，为全省网点运营改革做出表率！为全行高质量发展做贡献！