2024年5月31日下午16时，成安公司组织召开管理人员会议，认真贯彻传达“集团公司安全生产月”启动仪式和“集团公司干部大会”会议精神。会议由经理裴曙光主持，班子成员、管理人员、路队长参加会议。
会上，裴经理详细传达集团公司会议内容，特别强调安全生产的重要性，并根据我公司实际情况安排部署下一步工作：
一、夏季昼长夜短且温度高，行车中容易疲劳瞌睡，安全人员不能把对车长的叮嘱跟提示流于形式，把路口必停车这一安全措施，下沉一线严格落实监督到位；夜间巡更排查仔细，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，时刻绷紧安全之弦，遏制各类安全事故发生。
二、营运部门加强对车长服务、卫生、迎客语等方面的培训，结合客流变化情况，及时合理地调整线路的运力投放，打破固有的运营模式，拿出新的工作举措，大力发展包车业务、定制公交。
三、成本管控抓大不放小，公司不仅是要对水、电、耗材等进行精细管理，更要对运营成本、人员成本进行管控，坚持从小处入手，从大处着眼，多措并举加强成本管控。
四、在思想作风纪律方面严格落实执行集团公司规章制度，严禁工作期间干与工作无关的事，对分管的业务知识主动学习，提高自身素质，履职尽责。
最后，裴经理希望大家保持高昂的工作热情、敬业的工作态度和扎实的工作作风，确保各项工作的有序推进。