高坝九年制学校 2024-5-31
2024年5月31日，教育和体育局组织开展教育系统“党建+后勤精细化管理”观摩活动，高坝九年制学校是全县三个观摩点之一。本次观摩团由县直学校校园长、各乡镇教育党总支书记、各镇校的业务人员组成，在县教育和体育局副局长刘涛、党委副书记范卫红等领导的带领下，分两批莅临我校观摩“党建+后勤精细化管理”工作。高坝九年制观摩点总解说由副校长程锋担任，分块解说由虞喻主任和崔娜老师担任。
副校长程锋介绍学校情况
高坝九年制学校始建于1942年，是一所农村寄宿制学校，近年来我校牢固树立“党建引领，服务为本”的办学思想，通过设岗定责，以后勤管理精细化保障教育教学质量的稳步提高。
副校长程锋介绍了我校党支部的组织架构情况，我校党支部书记和校长实行了“一肩挑”。校委会和支部委员实行了“双向进入，交叉任职”，纪检委员副校长李建朝负责总务、后勤、保卫、应急工作。学校党支部下设三个党小组，分别建在教研组、年级组、后勤组。
虞喻主任介绍女生宿舍情况
在学校“三检查”、“三服务”、“三精细”，“三心”理念的指导下，虞喻主任作为宿舍管理员，也是一名光荣的共产党员，结合自己的工作实践，向大家介绍了我校的做法。
同时介绍了我校女生宿舍设岗定责的具体情况。我校成立了以中层领导为组长、党员教师、寝室长为成员的宿舍管理组织机构，对每一名成员设岗定责，确保让学生舒心、家长安心、主管部门放心。
高质量的发展需要精细化的管理。我校宿舍管理的精细化体现在对人、财、物的精细化，我们实行的是“六查、一台账、四个三”管理模式。
“六查”中一查学生是否按时归宿；二查各项设施是否安全；三查环境是否干净卫生；四查物品摆放是否整齐；五查宿舍管理细则是否遵守，六查同室学生是否团结互助。
“一台账”是建立六查问题台账，坚决做到立行立改。
“四个三”：一是管理做到了“三无”：门窗栏杆无灰尘、楼道走廊无垃圾、墙上无乱写乱画；二是卫生做到了“三勤”：勤洗澡、勤洗衣服、勤晒被褥；三是环境做到“三样”：室内室外一个样、白天夜晚一个样、检查与不查一个样；四是物品存放做到了“三线”：床上用品存放一条线、洗漱用品存放一条线、卫生工具存放一条线。
精细化管理还具体落实在各个宿舍内部的管理上。我校宿舍采取的措施是实行人、柜、床三位一体编号制，即“1”号学生，她的床位、柜子均为“1”号，严防交叉使用。未编号的两个柜子为公共储物柜。
同时我校非常注重把家文化、励志文化融入到宿舍文化中。我们在每个寝室门上张贴了一个“福”字，将各寝室“住宿生登记表”改为“家庭成员登记表”，把“住宿学生须知”改为“家风家训”。在楼梯道张贴了各类励志标语，让每个学生争做好学生、好青年。
我校的“六查、一台账、四个三”管理模式的落实和励志文化、家文化的融入，有效提高了宿舍的管理水平，学生能把寝室视为小家，把室友视为兄弟姊妹，“我爱我家、争当主人”成为大家的行动自觉。
崔娜老师介绍学校餐厅情况
精细化管理同样体现在餐厅管理上。我校的学生餐厅面积 200 平方米，有厨师 16 名，由于餐厅面积较小，不能完全容纳所有学同时就餐。我们充分发挥精细化管理优势，采用精细化分餐制的方式来解决学生的用餐问题，确保让学生吃得放心、吃得舒心。我校于2023年被评为市级后勤管理示范校。
我校食堂自创建以来，我们努力探索食堂管理新路子，形成了“三管四进十规范”的管理模式。
三管：一管指的后勤校长专门对整个餐饮管理做全方位安排，二管指的是带班领导按照餐饮管理标准对本周的餐饮工作做全面监督、检查，三管餐厅管理人员按照要求对学校的伙食搭配、炊事员管理、规范操作等做全面安排。
四进：指的是书记、纪检委员、食品总监、安全管理员每天都要进入餐厅和厨房一次。
书记三看：看环境、看着装、看操作。
纪检委员三看：看采购、看账务、看操作。
食品总监三看：看消毒、看留样、看操作。
安全管理员三看：看分餐、看陪餐、看操作。
十规范：我校对餐厅的环境、着装、操作、分餐、陪餐、消毒、留样、采购、公示、账务十个方面进行规范。
最后大家查阅了党建工作、后勤工作档案。各类档案完备整齐，条理清晰，大家认真查阅，交流沟通，使交流学习向纵深处发展。
志合者，不以山海为远；风起处，自当扬帆远航。此次现场观摩会圆满开展，不仅搭建了各个学校沟通的桥梁，推动了学校间的交流学习，还凝聚起了更多的教育智慧和力量。我校将以此次交流活动为契机，不断加强党员队伍建设，继续全面贯彻落实党的教育方针，发挥党员教师的带头模范作用，不断凝聚党组织的力量，引领全校教师不断焕发工作活力，服务于学校各项工作，服务于学校各项质量提升，以高质量党建引领赋能高坝九年制学校高质量发展。
图 片:刘 龙
文 字:管 婷
审 核:杨晓斌