2024年5月31日下午，巴士人力资源公司常亮经理组织召开会议，传达上午集团公司会议精神。
首先传达田主席代樊副书记对巴士人力资源公司点评，并对下一步工作要求：1．做好企业内部职工专业技术再教育培训，继续与技能培训机构合作，开展物联网、人力资源管理师和新型学徒制培训等工作。2．积极跑办为集团公司申请企业职业技能等级自主评价资质。3．并积极开拓外部市场，谋取用工服务和管理费等，为集团增收创效。4．积极开展与其他人力资源公司交流学习，聘请人力资源和法律专业人士授课，提升巴士人力资源公司全员专业技能和素质。
传达董事长杨波同志的讲话精神，1.开会是手段，不是目的，只有领会学习会议精神，听进听懂，才能更好的传达贯彻落实下去。2.动机至善，私心了无，当动机和心思至善至纯，就没有了私心，才能取得更好的效果，希望大家在今后工作中发自内心的投入到工作中。3.提升经济分析能力、科学调配能力、个人素质能力三个能力，有为才有位、有位更有为，无为无位，只有有所作为，才能有自己的位置，希望大家在工作中自己的作为对上自己的位置。同时公布了董事长个人邮箱hdgjyb@126.com，鼓励全体员工积极为集团公司的发展献计献策。
最后传达安全生产工作要求，第23个“安全月”主题“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”，要增强红线意识，三管三必须等工作，并对公司各类事故案例进行分享，总结安全心得，虽然巴士人力资源公司非车辆营运公司，但是个人行车安全也应学习，时刻注意，增强安全意识。