为全面提升班组长综合素质，强化管理经验交流，5月31日，攸县公司召开班组建设座谈会。
座谈会上，10个锚定目标创四星以上的班组长座谈会上，班站所长代表们畅所欲言，将自己在一线管理中解决难点问题的经验、提高工作效率的技巧进行了分享交流，提出了当下班组建设过程中需要协调解决的事项和下一步工作计划。一季度各项工作落后的两个班组进行了反思发言，深刻剖析了一季度在安全管控、服务投诉、指标管理、技能提升等方面存在的问题，并对下阶段工作提出了改进的方向。
座谈会强调一是要高度重视班组建设工作，班组是公司的细胞，班组治则公司兴；二是锚定攸县公司争创星级班组的目标不动摇；三是要正视前期班组建设工作中存在的问题，坚持问题导向，结合班组特点制定班组发展思路；四是要激发活力，营造氛围，提升班组凝聚力，加强班组人员技能培训打造一支能干事、干好事的队伍。
此次座谈会为了解一线员工心声搭建了平台，让班组长在相互交流中取长补短、相互学习宝贵经验，扎实开展各项班组基础工作，为进一步提高班组建设工作质效建言献策。该公司将继续关注和加强基层班组长培养，让班组长深层次参与到管理工作中，活跃基层班组“细胞”，逐步激发一线员工主观能动性，为企业高质量发展贡献基层班组力量。