为解决公司安全操作规程及生产制度内容不符合实际情况、程序不清晰、要求不明确、行文不简洁、落地难执行等问题，按照中燃集团、华南区域关于“落地行动”第二阶段的工作要求，5月30日，琼中中燃开展管理制度操作规程专题培训会，进一步规范制度建设，夯实制度体系根基，提升公司安全管理水平。
本次培训由安全总监卢俊波牵头，市场工程部、运营客服部、安全监察部全员全程参与。培训内容主要围绕安全管理组织架构及职责、工程管理制度、生产运营操作规程和运营管理制度、客户服务管理制度及操作规程进行了系统性讲解。
会议强调： 一、各部门要重视制度操规培训学习，严格按照计划推进落实；二、明确本部门安全职责，做到尽职尽责；三是建立常态化培训机制，要求员工不断加强学习，提升制度操规在实际工作中的应用。
下一步，琼中中燃将按照制度落地行动计划，进一步强化制度的宣贯培训，抓好制度落地，确保制度落地见效，同时结合各业务实际工作情况，不断提炼总结，全面推动公司管理水平迈上新台阶。