2024年5月30日，喀什分行运行管理部组织全辖主管运行管理工作的行长、网点负责人、运营主管召开运行管理业务督导会，会议以现场+视频形式召开。喀什分行党委委员、副行长陈立山出席会议。
一、陈立山副行长对二季度以来的业务运营风险情况进行通报，对涉及的支行根据风险事件笔数、业务类型及风险事件成因进行逐一分析。陈行长要求各行网点负责人和运营主管切实履行“第一道防线”职责，积极采取措施、前移风险关口、强化过程控制，多措并举全力压降内部风暴水平。
二、图木舒克支行、疏勒支行就近期发生的屡查屡犯的风险事件进行剖析发言，分析原因并提出整改措施。随后，巴楚支行针对压降风险事件进行经验交流，分享支行有效的工作方法和风险防范措施。冯霞经理对支行的剖析发言进行点评，希望各行引起重视，发生风险事件的支行做到举一反三，避免再犯，未发生的支行要做到防患于未然，避免发生同质化的风险事件，同时学习巴楚支行的经验做法，有效压降风险。
三、冯霞经理对集约运营质效进行通报并对近期重点工作进行安排部署。一是对4月份集约运营红黑榜奖惩情况进行通报，重点强调支行对黑榜柜员加强培训及事前监督审核。二是强调全辖网点必须熟知支付便利化工作要点。涉及“明察暗访”，各行组织全员学习，并做好支付便利化要求的网格排查、承诺书签订、标识张贴、零钱包投放以及适老服务。三是强调网点必须提高警惕，做好涉诈账户风险治理工作。结合总行通报的涉诈账户风险特征，要求网点高度关注开户过程中发现的风险特征，增强风险敏感性，持续巩固企业银行账户涉诈风险治理成效。四是强调各网点要持续做好“强基固本 安全护航”学习培训，充分利用晨会、周会、班后夕会等碎片化时间加强知识点巩固，多措并举调动运营主管和客服经理的学习主动性和积极性，提升防范风险事件的意识和能力。