一、全市今日业绩统计
1、全市累计开单健康险8.03万，长期期交保险55.77万。今日健康险城区排名第一，长期期交保险城区排名第一。城区健康险6.6万，长期期交保险22.6万、东至健康险1.17万，长期期交保险9.17万、石台健康险1万，长期期交保险8万、青阳健康险0.26万，长期期交保险16万。
2、过程指标，今日全市共打电话2984通，厅堂微沙龙11场，面访营销349户，外拓145户。
二、今日辅导内容
石台
驻点辅导小河、丁香网点，主要就健康险客群的梳理筛选、电话邀约话术、健康险的营销话术、营销思路、营销技巧、营销垫板的使用进行重点辅导，从十字图讲健康险到双重账户的思路来讲解健康险，重点讲解如何快速的切入到健康险的话题（孩子的学平险为契机、后疫情时代的健康问题、最近的热点实时、行里新出的保障计划等），班后参加石台分公司线上的复盘会，了解每个网点今日营销的情况，参加未破零线上复盘夕会，对健康险产品进行培训，并对班后的电访工作进行督导。
青阳
上午：赛诺韩老师与理财经理筛选系统持有保险产品未持有健康保障，符合健康险购买年龄，整理邀约话术，邀请客户来网点做保单整理，健康养老保障测算活动，实战邀约成功率较高；与理财经理分享客户到访后承接方法，先帮客户整理之前购买的产品，到期时间及收益测算，再通过利率下行趋势，跟客户分享综合资产配置的方案，享受综合保障服务更全面。
下午：与理财经理共同帮客户整理保单，包括其他渠道购买的产品，分析保单的交费期限保障期限和领取金额，根据客户资产配置保障缺口推荐健康保障，根据免体检保额倒推保费持续跟进；针对优质客户进行KYC分析，以提升客户整体资产，综合资产配置为目标，整理服务营销举措。
夕会：以网点为单位，支局长、理财经理分享今日面访客户KYC信息，回顾营销场景，出单进度，遇到的问题，赛诺韩老师做营销点评，解决营销过程中遇到的瓶颈，后期跟进措施。
三、问题及建议
石台
问题一：经历一季度二季度的连续营销，员工营销起来相对乏力。
建议：在六月份做冲刺任务建议做一些小型的内部PK竞赛，提升大家的营销积极性，提升整个团队的营销氛围。
青阳
问题一：部分网点整体执行率较低。
建议：执行是服务客户与业绩的基石，请各网点支局长带头引领全员严格落实县分金融部安排部署的工作，系统线索请全部执行，富嘉及金桂客户请全部享受到权益活动，并且与金桂客户分享成为富嘉后的权益，让客户有想实现的欲望，积极进行沙龙活动组织，客户金融知识投教等，为帮助意向客户综合资产配置做铺垫。
四、明日工作计划
石台
1、石台分公司分三个小组进行网点的督导帮扶工作，重点跟进健康险未破零的网点。
2、与石台县公司一起驻点辅导网点重疾险营销技巧。
3、辅导网点做好客户梳理、画像分析及网点客户的协助营销工作。
4、根据网点的布局，协助网点做好荧光板、产品宣传折页等营销氛围的打造。
5、参加石台公司的中午复盘和池州市公司第一阶段总结会，做好后期固化安排。
青阳
1、参与城区分公司天堂湖晨会，帮扶理财经理筛选目标客户，健康保险营销辅导。
2、中午金融部组织未达标的营业所支局长、理财经理参与线上复盘会。
3、班后组织业绩未达标的支局长和理财经理健康险营销技能培训。
4、远程辅导城区分公司理财经理健康险营销及异议处理。