5月29日下午3点，营运主管第六小组在经二路支行召开了例会 。
首先，由组长刘建龙通报了近期本组各网点长尾客户经营情况，并对各支行的指标做了通报分析。小组各成员针对各自网点的指标做了汇报发言，并由做的好的网点进行了经验分享和交流。
其次，组长刘建龙组织大家学习了近期省行几项工作提示。
陈仓支行营业室史超主管针对省行督导检查团队检查情况向大家做了情况汇报和提示，各位主管进行了讨论交流。
最后，朱总从四个方面进行了强调。
一是对营运主管的业务能力、为人处事能力、工作精细化、学思检视等方面进行了指导和提示。
二是对各支行长尾客群经营存在的问题进行了分析并提出了要求，特别要求青年营运主管在长尾客群经营上作出亮点。
三是对新系统新功能的使用提出了要求，要求营运主管对总省行推出的新系统新功能全力推进使用。
四是对风险防控进行了强调，要求营运主管务必持之以恒抓风险，同时要加强作风建设，作风要硬，坚持“严管就是厚爱”的管理理念。
通过本次会议，大家对营运核心指标和长尾客群经营有了更深入的认识，对后期提升营运核心指标和经营成效指明了方向，会议取得了圆满成功！