为强化运营主管队伍建设,提升运营主管业务处理质效和风险防控能力,助力全行业务高质量发展,汉中分行运管部于5月29日、30日两天分两批举办了二季度运营主管培训班。本次培训采用现场培训的方式,全辖28个网点43名运营主管和后备人员参加了本次培训。
运管部副经理唐瑛对会计核算专用印章管理办法进行详细解读,要求各行严格落实会计核算印章等制度规范,严格落实准入、刻制、领取、保管、交接、使用、停用各环节相关规定,加强柜面用印机管理,做好运行管理专业业务核算类戳记管理。并对表外科目、内部账户、重空管理、支付业务的风险点进行了梳理。
运管部副经理李雪对网点风险账户管控考核新要求做了全面解读,分析了各行在业务运行重点环节管理中存在的问题及网点运营风险分级管理缺陷指标,并提出下一步改进方向和提升措施。
远程授权专管员李晓阳老师针对近期远程授权拒绝业务进行复盘,通过场景再现,分析查找存在问题,规范业务办理和操作、提出改进措施,切实提升远程授权质量。
督导员王晓梅老师对省行2024年业务运营重点领域专项检查发现问题情况进行通报,对检查发现涉及的七个业务场景11个风险点逐条详细梳理,认真分析存在问题根源,推动同类问题落实整改,彻底消除风险隐患。
科技条线周俊全老师对科技服务中台使用方法做了详细说明,要求各行加大该平台的宣传推广力度,引导一线业务人员通过科技服务中台提交日常遇到的金融科技相关问题,切实强化科技服务中台作用,积极推动金融科技服务下沉。
汉中分行运管部依托总省行磐石培训,紧跟风险变化趋势,聚焦重点领域,持续加强业务培训,规范业务操作,进一步提升全行运营主管柜面业务操作风险防控能力和履职能力,全面夯实运营管理基础工作,为全行业务平安健康稳定发展奠定了坚实的基础。