5月29日上午，新疆分公司副总经理郝燕、专家鲁建刚、政策性健康险部总经理侯卫宏、团客部总经理周月松一行莅临可克达拉中心支公司调研团客工作。
可克达拉中心支公司党委书记、总经理闻华对新疆分公司一行表示热烈欢迎，并就可克达拉中心支公司团客业务发展情况做了简要汇报。
侯卫宏、周月松分别就可克达拉中支公司团非业务中存在的问题进行剖析，并指出突破方向和具体险种的实操措施。
鲁建刚结合可克达拉团非工作中提出四点要求：一是要加强学习，提高解决问题的能力；二是要加强作风建设，提高工作效率；三是要加强沟通，在工作中勤向上级部门汇报，多和其他条线沟通，避免因内部沟通不畅而影响业务发展；四是要学会典型复制，学习兄弟公司的好做法、好经验，提升优质业务，开办创新业务。
郝燕指出，可克达拉中支团客业务目前发展形势很严峻，从三月份至今负增长缺口不断扩大。预算推演中，六七月份任务更加艰巨，压力也非常大。
结合团非近期工作，郝燕提出八点要求：一是要持之以恒抓落实，紧盯新项目、新客户，持续跟进，层层传导压力；二是效益为先的方针不能变，把好理赔关，坚决杜绝把公司利益当做个人人情的现象；三是掌握费用投放政策，结合实际，合理投放，激发员工做业务的积极性；四是加强团非队伍建设，抓好培训工作，使每个员工熟悉政策，在展业中做到有理有据；五是逐步加大优质业务的比重。针对高赔付业务，要分析调研，查找症结，对症下药，及时调整承保政策；六是向兄弟公司学习，复制典型做法，每年选出重点险种，重点推动，实现小险种，大效益；七是做好风险减量工作，关口前移，防患未然，让承保企业有获得感，公司有效益，实现保企双赢；八是抓好合规建设，确保公司健康稳定发展。调研结束后，可克达拉中支公司党委、总经理室立即召开专题会议，部署调研精神落实工作。