5月29日， 为有效推动我盟乡村振兴、协同工作有效落地、提升指标达成，兴安盟分公司组织召开服务乡村振兴战略协同重点工作电视电话推进会议。
盟分公司季文利副总经理、市场营销部、金融业务部、渠道平台部、寄递业务市场条线、寄递业务运营条线负责人、乡村振兴指标、协同指标具体承接人员；各旗县市分公司总经理、地推团队成员、金融业务部负责人。
盟市场营销部魏申经理首先分别对《2024年兴安邮政服务乡村振兴工作要点》《兴安邮银2024年协同工作实施方案》进行解读，并对乡村振兴及邮银协同工作重点指标完成情况进行通报。
各专业分别根据承接项目汇报推进完成情况及具体推进措施办法。
各旗县市（区）分公司总经理分别汇报各项业务推进落实情况，明确各项业务承接人员及确保目标达成的下一步推进措施。
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盟分公司领导讲话
季文利副总经理
首先季总对本次会议的目的进行了深入解读。他强调，当前时间已过半，然而乡村振兴与邮银协同等重点工作指标的发展情况并不理想。针对这一现状，各单位应紧密围绕协同指标，相互协作，共同推进。务必列出详细的工作清单，并明确各项工作的承接人员，以确保各项任务能够有条不紊地推进，并取得实效。 其次旗县应严谨而稳妥地推进N队合一队伍的组建工作，确保能够真正走出单位，开展地推走访活动，以有效推动各项重点工作的落实。特别强调融资E业务对于促进农村市场发展的重要意义，并为此安排专项工作，集中力量重点推进。同时，需保持持续推进的态势，并实行闭环管理，以确保工作取得实效，尽快扭转排名不利的被动局面。最后强调服务乡村振兴战略是兴安邮政的重要使命，应以此为引领，不断深化工作内涵，提升服务质量，为乡村振兴贡献邮政力量。