为有效遏制逾期贷款“前清后增”势头，全力冲刺半年度信用风险管控目标，保障分行信贷资产质量，台州分行于2024年5月29日召开二季度逾期贷款催收推进会。分行负责人、风险管理部负责人、各经营机构负责人、责任客户经理、全体新入职客户经理参加会议。
会上，风险管理部负责人通报截止5月28日各机构逾期贷、五级不良贷款数据及4月末各机构信用风险管控处罚情况。
重点机构的责任客户经理对二季度新增逾期贷款进行总结复盘，逐笔分析业务在贷款调查、审查、审批、贷后等各个环节存在的问题及风险点；各机构负责人现场向客户经理进行提问，以问答方式深入剖析贷款逾期主、客观原因，对逾期贷款涉及行业、领域潜在风险进行分析研判，达到较好警示教育作用。各经营机构负责人对本机构逾期贷款原因进行总结分析，并就完成本机构6月末信用风险管控四项指标提出具体措施。
分管行长虞燕飞提出一是强化贷款收息工作，要求各经营机构负责人高度重视，每月提前布置此项工作。二是严把准入关，关注客户来源渠道，严格执行贷前“三查”制度，加强对借款人主体资格、经营期限和还款能力的核实。三是加强内外联动，对内要求各经营机构要发挥“又缠又绕”的精神，加强逾期贷款催收并做好留痕工作；对外要加强与基层法院的联系，加快诉讼进程，尽早取得终本裁定。
最后，行长应子斌提出四点工作要求：一是要统一思想，提高站位。各机构要及时传达此次会议精神，并开展各机构内逾期贷款分析讨论会。对已经发生的逾期进行深刻剖析，引以为戒，警钟长鸣。二是用时用心，应收尽收。聚焦总行三年建设“星辰行动”，强化不良清收管理，在严防逾期贷款“前清后增”同时加大已核销已处置贷款清收力度，向不良资产要效益。三是科技赋能，提升质效。要求客户经理运用好总行上线的智能风控系统，从贷前、贷中和贷后准确识别客户潜在风险，为分行信贷业务合规发展保驾护航。四是勤练内功、稳健发展。要求各机构严格按照既定计划开展自查并形成自查报告，对自查发现问题应改尽改；对自查发现经办人员存在违规行为，要严肃问责，助力台州分行高质量发展。