2024年5月24日-26日，我们一行四人，在校长李要红带领下参加了海南省中学卓越校长包瑞工作室第八次研修活动，为期两天一晚的培训，全程由“华之梦教育e积分”创始人李维新董事长做《运用数字化管理助力中小学教育教学高质量发展》专题培训。
为了争取留出更多的时间给李老师，让大家能学到更多的知识和技能，包瑞校长做了简短的开场，对李老师做了简要介绍，把主场留给了李老师。
李维新 ：中国积分管理创新非常领导者；中国管理科学研究院商学院 客座教授。李维新老师专注于企业运营落地服务，十年行程百万公里，足迹遍布北京、上海、浙江、江苏、山东、福建、天津、辽宁等十几个省市，一百多座城市，上千家企业！
服务企业及案例（部分）：中化石油、海尔、海信、中国平安、泰康人寿、中国供销合作社、周大福、周大生、老庙黄金、欧派橱柜、芝华仕、青岛一木、鹰牌陶瓷、德祐房产、七田阳光、清大全脑、九龙珠集团、速8酒店等。其中服务的速8酒店，位于某三线城市，目前全国业绩第一名，利润翻3倍，美团综合评分从4.6提升到4.9，升房率提升25%。
李老师幽默而经典的开场，发人深省、鼓舞人心，不经意间的小奖励卡片更是活跃了氛围，一下子就点燃了整个会场的所有成员。
学习有路径一学什么？
一、明道--做正确的事
道是理念、方向，规律，是使命、愿景、价值观，决定着组织的行为和决策模式。
教育家精神，就是我们的“道”，每天服用一粒“盯打发建丸”让教育家精神成为每位老师可以落地的追求。
二、立法--把事做正确
法是机制、系统、架构、规矩，一定要围绕组织的道(价值观理念)制定。
按照“标、生、记、用”的机制，组建班级的全新系统，老师坐山观孩儿斗。
三、优术--正确的做事
术是战术、技术、方法、手段，是组织达成战略目标的关键支撑方法不对，努力白费;
从班级管理7大场景，到高效课堂10、2.0、3.0版本，需要老师不断提升自己的“管理技术”。
四、利器--高效的做事
器是工具、工具、武器，是实现目标的工具，组织运作过程中用到的一些设备、仪器等都属于器的范畴。
工欲善其事必先利其器，从传统的黑板记录法，升级为电子记录一键生成。
精彩瞬间
每一个积极发言者脸上都洋溢着幸福的笑容。
部分参会人员充分利用休息的10分钟时间纷纷和李老师合影留念
我 获 奖 啦 啦 啦 啦 ！
原琼中黎族苗族自治县教育局老局长傅永东先生全程参与，并作重要讲话！
工作室主持人包瑞校长做总结讲话，希望大家能将两天所学知识尽快消化，回去实践于教育教学和管理工作中，老师要教好一门课，班主任应该带好一个班，校长管好一所学校，我们大家要为造福海南百姓，建设自贸港添砖加瓦，发光发热！
海南省中学卓越校长包瑞工作室参会成员与李老师合影留念
全体参会成员合影留念