2024年3月28日上午，梅州分行陈光远行长主持召开2024年全行内控合规工作会议暨案防形势分析会，会议通过现场+视频的形式召开，分行班子成员、高级经理、各部室主要负责人，各支行行长、协管内控副行长、网点负责人参加会议。
会上，陈光远行长传达了韩松行长在全省内控合规工作会议暨案防分析会会议精神，总结回顾了2023年全行内控合规工作所取得的成效，并对全年内控案防重点工作进行部署。
一是深刻把握监管环境变化对经营管理的影响。要更加精准分析研判形势，及时把握新特点新规律，有效应对新情况新问题，努力巩固合规风险总体可控、不断收敛的势头；处理好合规与经营的关系，各项经营活动和业务拓展必须突出审慎原则，决不可为完成各项经营指标而存在侥幸心理，踩踏合规红线。各级机构及人员必须牢牢树立依法合规经营的理念，始终坚持在依法合规的前提下开展经营活动。
二是加强案防体系建设，强化案防履职管理，严守案防底线。积极履行案防管理主体责任，带头传导贯彻、部署落实监管部门和总省行的工作要求和相关会议精神，坚持问题导向，守好自己的"责任田"。统筹运用好监督检查、监测排查、内控评价、问题整改等各类监督资源，不断提升"智能控"的支撑力和影响力，筑牢内控防线。强化员工管理，严格按照 VIS 违规风险智能识别和 GIS 网格化智能化管控要求，认真做好"两个排查"和案防履职检查"回头看"工作，充分发挥风险关口前移的作用。做好文化强基，在全辖深入开展内控合规"质量锻造年"主题活动，提升全员合规意识和风险治理能力为主线，强化养成教育和从严管理，以合规文化建设为助力，宣传推广基层案防管理新实践。重视队伍建设，加强内控合规专业人才队伍的培养培训，特别是风险识别、评估人才的培养。要树立"发现问题也是成绩"的观念，敢于发现问题，勇于担责，并把应对复杂环境、防范化解重大风险、推进高水平安全等场景作为历练队伍主战场，促进内控合规专业队伍能力的提升。
三是深入开展案防重点领域治理，强化案防工作的精准性，提升案件风险事件排查工作质效。一是紧盯重点领域、易发案领域，找准关键环节和排查要点，重点关注信贷，挪用资金，职务犯罪，非法集资，账户及个人客户信息安全五大领域。与此同时，持续深化信贷、新兴业务、采购三大重点领域廉洁风险专项治理，形成风腐联防、纠治并举、齐抓共管防控案件的治理格局。持续开展反洗钱"强基固本"能力提升、基层营业机构操作风险防控、信贷业务真实性风险排查、基层"关键少数"案防履职督查四个领域的"一季一主题"内控案防专项治理活动。推动案防责任的落地，进一步抓实案防制度落地。对照检视排查工作质效，剖析应排查未排查、应发现未发现、应报告未报告问题根源，靶向治理，加大排查整改问责震慑。
四是强化案防警示教育，不断提高内控案防精细化水平。坚持严的基调、严的氛围毫不动摇，结合内控合规主题年活动，深刻汲取案件教训，持续开展分层分类案件警示教育，综合运用各种特色创新形式提升警示教育的实效性，用身边事教育身边人，强化"自律"和"他律"，发挥警示教育震慑作用，让员工主动在思想上划出红线，在行为上远离底线，引导全员树牢正确的价值观、风险观和业绩观，为我行高质量发展营造风清气正和合规稳健的良好氛围。