2024年5月29日班后，六里坪支行行长黄果主持召开周例会，副行长陈玺光、李晓凡及营业室全体员工参与会议。
会议第一项由副行长陈玺光组织全体客户经理及青年员工参与学习《湖北省分行融e借业务培训》旨在提升全体客户经理业务能力，了解融e借最新业务变化，并引导青年员工切实参与到基础信贷业务营销之中，把四小业务下沉落到实处。
会议第二项，由支行行长黄果带领部门全体员工学习《关于进一步严肃工作纪律和会风会纪的通知》，再次向全员强调严肃工作纪律和会风会纪的重要性，要求全员严格遵守工作纪律“十严禁”、会议纪律“十条规定”，明确问责处罚标准，进一步整肃会议纪律，严肃工作作风，展现干事创业和积极向上的精神面貌。
会议第三项，由副行长李晓凡就分管工作进行以下提示：一是传达了《十堰分行2024年个金专业“三增行动”周复盘分析会（第三次）》会议精神。要求全员明确任务目标，发挥主观能动性，保持昂扬斗志、不讲困难，切实推进基保理各项指标。二是明确储蓄存款的核心地位，把有效商户、信用卡、手机银行、三方邦卡、养老金、分期等各项指标做在平时。三是优化晨会培训内容，杜绝形式主义，把主推产品、业务知识、营销技巧作重点讲述。四是稳步提升运管质效，分析近期运管业务处理中遇到的问题，做好差错分析和弱项治理。五是提高思想认识，杜绝“飞号飞密”现象，从本质上认识到此类问题的严重性。
会议第四项，由副行长陈玺光对支行目前存贷结构、信贷客户储备和业务推进情况、贷后管理等工作进行通报，并提出五点工作要求：1.优选客户，在新客户营销上优选资金归行率高的客户，同步渗透对公商户、代发工资等产品。优化存量，把活钱通、对公存款等落实在存量客户维护中。2.增效创收，提高营销技巧，对标同业谈利率，提高营业收入。3.加强学习，目前支行短板明显，业务素质需进一步提高。4.队伍建设，鼓励全员认真学习，各岗位人员积极参与到营销工作中。5.围绕考核，紧盯考核方案，有的放矢，做好公私联动、客户的深度挖掘和产品渗透。
会议第五项，支行行长黄果传达四个方面会议精神和工作提示：一是传达了《2024年上半年省分行案防形式分析会》会议精神；二是传达市分行党委副书记、副行长程业胜一行莅临六里坪支行开展工作调研指导时的工作指示；三是学习近期员工异常行为排查中发现的问题和案例；四是传达国家金融监督管理总局丹江口监管支局局长高晓东一行赴六里坪支行调研指导时的工作建议。
最后支行行长黄果就下一步工作做出三个方面要求：一是加强业务学习和制度学习，支行业务发展既要“埋头拉车”也要“低头做人”更要“抬头看路”。二是加强联动，以公促私，全行上下需要围绕既定目标上下同心，形成合力，团结一致，主动出击。三是加强人员管理，明确人才的作用，结合解放思想大讨论，在支行形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。