农业银行濮阳分行产能提升项目Day-4

　　为持续打造农业银行濮阳分行专业队伍核心竞争力，帮助各团队有效的做好分期获客营销工作，解决获客瓶颈，增强团队营销能力，规范营销话术落地营销流程，增加队伍营销信心。农业银行濮阳分行携手锐道企业管理咨询（上海）有限公司开展“2024年产能提升培训”项目。

目录

精彩晨会

责任人沟通

辅导动态

夕会总结

寄语

　　为推动项目高效开展，三家参训网点于5月30日上午召开本次产能提升辅导项目晨会，首先对昨日业绩进行回顾，表现优秀员工进行颁奖。随后网点负责人对营销工作进行安排，厅堂、柜面做好一句话营销、联动营销动作，对客户多说一句、多问一句，达到有效营销。强调沙龙邀约客户的联系确认，强调导入期间大家过程指标的完成。今日产品培训惠农E贷，从贷款用途、贷款流程、贷款额度、目标人群进行讲解。今日沙龙活动安排，加大过程指标完成，并运用系统做好客户维护以及电话营销，强调本周目标的完成。

        分行谷行长与锐道顾问就本次项目导入展开沟通交流。谷行长重点提出：绩效考核机制、资产配置、网点周边重点客群、企微客户群建立、商户客群经营，希望老师实战带教，教会学员们技能技巧。打造一支实战强、可复制性团队。

　　锐道顾问对团队成员进行教学辅导。梳理保险理财产品营销思路、话术，辅导厅堂一句话营销，培训讲解D系统的使用以及相关客群策略。辅导柜面一句话营销话术，挖掘客户理财、保险产品需求，通过戳痛点、引产品、有礼品方式，激发客户产品的兴趣。

　　夕会内容主要包括：锐道顾问根据今日情况，进行回顾总结。 讲解贵宾沙龙活动讲解营销，并针对高频问题邀约难、临时变卦、集中客户难、成交难等问题进行解答，向学员分享相应营销思路和话术技巧，通过坚持洗理念、重服务，逐渐改变客户对沙龙活动的排斥，从而实现维护、产能双提升。

      很多时候，成功就是坚持，再苦再累、只要朝着正确的方向脚踏实地、执着、稳步前行，美好蓝图终会实现；不忘初心！方得始终！